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产品经理学习笔记
产品经理必备技能
产品经理岗位职责
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产品线:将具有相关性,同属性,功能用途相似的(互联网)产品(点)组成的一条线。
K12:教育类专用名词kindergarten throyth twelfth grade (学前教育至高中教育的缩写)代指基础教育。
产品经理职责(初级、中级、高级):
初级:
- 设计、迭代产品功能;
- 产品需求文档、产品交互设计;
- 制定产品计划;
- 竞品分析;
- 积极与各部门沟通促进产品快速迭代;
- 实时跟进产品,让产品的开发与预期保持一致,独立自主推动产品的能力和责任;
- 提升用户体验;
- 发现问题,提出解决方案;
- 通过一系列分析手段发掘用户的需求;
- 优秀的沟通、独当一面的能力;
- 保证产品最终的落实;
- 团队意识,提升团队能力;
- 等等…
一个完整的项目开发流程
1、需求阶段:
业务:描述需求;
产品:记录需求,权衡需求(1、做还是不做 2、优先级高/中/低)、确定需求
2、原型设计阶段:
产品:输出原型、修改原型
3、原型评审阶段
业务:对原型进行评审
产品:通过则进入下一阶段,否则返回上一阶段(原型设计阶段进行修改原型)
4、上单/任务提交阶段:
产品:
5、启动会议阶段
6、开发阶段
7、测试阶段
8、验收阶段