变身成为互联网设计师

互联网视觉设计师

UI设计师是什么呢？UI是User Interface Design（即界面设计）的简称。这个界面可以是手机界面，网站界面，软件界面，智能设备界面等一切人际交互可视化媒介。人机交互指的是人类与计算机的交流，这种交流大家可以想见从最早的图灵计算机依靠纸条来和计算机交流，到我们现在形形色色的屏幕上的按钮，再到我们现在的各类语音交互，以及像科幻电影一样的AR、VR或各类脑电波交互，这都是人与计算机越来越方便的沟通方式。可是人与计算机目前最高效的沟通还是停留在屏幕上，屏幕仍然是人机交互方式中最有效率的，这样的交互界面需要由我们来设计成更有效率和让用户能够看懂的界面，让普通大众更好的理解计算机的意图，这就是我们的职责了。

总结一下：UI设计师的职责是设计供人机交互使用的图形化用户界面，并使界面更加易用和友好。

​ 早期采用GUI设计的Xerox 8010 Star

我们完成的图形化界面又叫GUI（Graphic User Interface），它的要求是需要有易用性（Easy to use），即界面不需要复杂地思索即可容易地使用：友好（Friendly），即对用户非常友好，容易理解。一个好的GUI应该是易用和友好的，比如我们手机上的微信和支付宝等熟知的APP。由于互联网的发展很多行业被重新整合：设计师也被重新定义了。UI设计、动效设计、交互设计、平面设计被逐渐整合成了一个职业，这个职业不能单纯地设计界面和排版，还需要能绘制图形、掌握平面能力、懂交互等，这个职业有了不同的名字，比如全链路设计师、全栈设计师等，但是我认为合适的称呼是：互联网视觉设计师。目前国内名企招聘时也会使用这一词汇来强调与只会排版和套用规范的界面设计师。互联网视觉设计师担负着我们这个时代的主流媒介：互联网的设计。那无论叫什么，我们的职责没有改变：解决人机交互的问题。

​ iPhone界面中的UI设计

互联网视觉设计师或UI设计师一般依附于互联网产品团队之中，而不像平面设计师或服装设计师一样成立很多平面设计公司。所以我们打交道的人不一定都是同行，而可能是互联网从业者的其他角色，如产品经理、程序员、技术团队、运营团队等。如果我们在的团队不光是设计师，那么我们就要有充分地表达能力和耐心让周遭的人理解我们的工作。互联网视觉设计师的工作主要有移动端设计、网站设计、运营设计等。如今随着UI设计师等数量越来越多，行业越来越成熟，UI设计师所需要肩负的责任越来越多。如需要了解交互知识、懂平面设计、擅长手绘等。那么UI的定义越来越丰富，现在想成为UI设计师的门槛越来越高。

互联网的产品团队

​ 美剧《硅谷》中的创业团队

互联网公司的产品线是一个流水线。互联网产品团队指的是整个团队围绕着一个产品打造，并且以设计开发完成该产品为目标的团队。比如微信团队、支付宝团队。互联网产品有可能是移动端，也可能是电脑端。也可能是同时开屏多个产品线等。我们按部门可以把他们分为：管理层、产品部、研发部、市场部。设计团可能单独成立部门也可能融合在产品部门里。互联网产品团队按角色可分为：

高层（leader）

一个团队的领袖，有董事会、董事会主席、首席执行官CEO（Chief Executive Officer）、首席技术官CTO（Chief Technology Officer）等组成。决策公司的关键事物。

主要输出：idea

使用软件：Office

**用研团队 UR(User Research) **

通过用户研究的手段调查老板的想法靠不靠谱。用研团队保障着公司与用户之间的关系，确保研发的产品是用户所喜欢的。研发之前、研发之中、研发之后的反馈都需要用户研究团队及时参与收集数据等。

主要输出：用户研究报告

使用软件：Office、眼动仪等

产品经理 PM (product manager)

产品经理细化产品逻辑，产品经理或交互设计师设计原型图，原型图用来和老板汇报和交付设计师。负责产品从无到有的企划。产品经理首先的职责是在产品策划阶段向管理层提出产品文档。产品文档PRD通常包括产品的规划、市场分析、竞品分析、迭代规划等。然后在立项之后负责进度的把控、质量的把控和各个部门的协调工作。在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各个阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

主要输出：产品需求文档（PRD）、市场需求文档（MRD）、原型图（Layout）等

使用软件：文档书写软件（Office）、原型图软件（Axure、蓝湖、墨刀等）

项目经理 (Project manager)

从职业角度，是指在企业建立以项目经理责任制为核心，项目实行质量、安全、进度、成本管理等责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。这个职位很多公司里可能都是由产品兼顾。项目经理负责的是进度的把控和项目问题的即时解决。

主要输出：项目进度表

使用软件：文档书写软件(Office)

交互设计 UX 或 UE (User Experience Designer)

把产品需求文档（PRD）优化成可交互的原型图给设计师和技术。

主要输出：交互图（prototype）

使用软件：Axure RP、蓝湖、墨刀、Adobe X