断供，危机or契机？开源商业化or社区化？后疫情下的开源路这样走 | 大咖对话

• 美国持续对华的技术断供如何破局？
• 国产企业是否要打造独立的开源体系？
• 国内技术生态和社区如何实现初长成？

在刚刚过去的2020易观A10数据智能峰会及其开发者日上，大会立足于对复杂数据结构下技术环境的深入观察，现场集合众多数据技术大咖、开发者和爱好者，共同讨论面向用户的多维数据分析之道。

在主题为**【正在觉醒的开源时代】**的圆桌论坛上，Kyligence 技术合伙人兼产品负责人李栋、前 Greenplum 北京研发中心总经理/现北京四维纵横数据技术有限公司创始人姚延栋、易观 CTO 郭炜三位大咖进行了热烈讨论。

开源的契机与意义

技术的进步和新的解决方案，很多都与开源工具有很大关系，那企业决定做开源的契机是什么？企业投入开源的意义何在？

姚延栋首先发表了他的看法，他认为**，企业要不要开源或者什么时候开源？可以分为三类，第一类是推的，**即企业主动开源，在最初就下定了开源的决心。**第二类是拉的，**即企业被迫开源，因为错过了开源的最佳时期，所以这类项目的结果大都不是很好。第三类是半推半就的，例如Greenplum，为了适应公司数字化转型的战略，在2015年决定开源。当然，每种开源的方式没有绝对的优点。

李栋则从不同类型企业开源的意义角度出发分享了他的观点。**互联网企业的开源，不是以卖软件盈利为目的，更多的是为了技术创新，提高自身的技术影响力。**对于互联网企业而言，人才是企业最重要的生产力，他们可以解决最具挑战性的问题。同时，人才也需要更高的技术影响力来吸引他们加入，而开源就是企业向外界展示技术实力、打响技术品牌在社区中声量的关键一步。

对于商业软件企业来说，通过开源可以打开更多的市场，更重要的一点是，开源可以保持以技术驱动业务发展的活力。在开源盛行前，商业软件企业是以客户需求为驱动的，像解算术题一样通过寻找合适的技术来解决客户的实际需求；或者从行业分析角度出发，看当前行业需要哪些技术，这都是靠业务驱动技术发展，在这个体系下技术是满足于业务的。现在之所以开源，是因为企业发现技术可以领先于业务，可以降维打击式的满足当前业务上面临的挑战。

李栋说：“我认为做开源是保持技术初心，让技术驱动业务发展的很好的方式。”

郭炜认为，