DCMM28个能力域学习心得（数据退役能力等级深刻理解）

6、数据战略：
1、数据战略规划
概述：数据战略规划是在所有利益相关者之间达成共识的结果。
过程描述：识别利益相关者，明确利益相关者的需求；数据战略评估，数据战略制定{愿景陈述，规划范围，管理模型…}
过程目标：建立、维护数据管理战略，识别利益相关者，分析数据管理工作优先权，制定、监控和评估后续计划。

2、数据战略实施
概述：组织完成数据战略规划并逐渐实现职能框架的过程。
过程描述：评估准则，现状评估，评估差距，实施路径，保障计划，任务实施，过程监控
过程目标：检査落实情况.并定期评估；分析差距，明确方向，推动战略实施

3、数据战略评估
概述：建立业务案例和投资模型，在整个数据战略实施过程中跟踪进度。
过程描述：建立任务效益评估模型，建立业务案例，建立投资模型，阶段评估
过程目标：检査落实情况.并定期评估；分析差距，明确方向，推动战略实施

7、数据治理：数据资产管理行使权利和控制的活动集合，主要包含数据管理规范的制定，管理架构和流程的制定，具体工作的监督和执行。

7.1数据治理组织
概述：数据治理组织包括组织架构、岗位设置、团队建设、数据责任，是各项数据职能工作开展的基础。
过程描述：建立数据治理组织，设置岗位，进行数据归口管理，建立绩效评价体系。
过程目标：建立工作流程机制；明确数据归口管理，建立绩效评价体系。
7.2数据制度建设
概述： 保障各项功能规范化运行，建立制度体系。
过程描述：制定数据制度框架，整理数据制度内容，数据制度发布，数据制度宣贯，数据制度实施。
过程目标：建立数据制度体系，建立制度的管理流程。
7.3数据治理沟通
概述：确保组织内全部利益相关者都能及时了解相关政策、标准、流程、角色、职责、计划的最新情况。
过程描述:建立沟通路径，沟通计划，沟通执行，问题协商机制，沟通渠道，制定培训宣贯计划，并开展培训。
过程目标：信息能被相关人员及时获知并理解；及时发布指导文件；建立沟通机制；加强相关制度理解。
8数据架构
8.1数据模型
概述：分为概念模型、逻辑模型和物理模型。
过程描述：收集和理解组织的数据需求，制定模型