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iSpiik快记
文章平均质量分 54
产品/数字化/项目管理快记
Kris_3zzz
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iSpiik快记:取乱之道!数据要好看,所以业务要改变?
业务建构–>流程建设–>产品建构–>数字化实现(技术建构、IT建构),业务飞轮转起来之后,业务动作产生数据,业务的现状和约束也决定产品形态,激进的产品策略无疑是对用户和市场的 YY,削足适履之举更是令人贻笑大方。原创 2024-07-11 14:44:41 · 293 阅读 · 0 评论 -
红衣大叔周鸿祎还在用三级火箭。。。
当年3Q大战,360杀毒软件和腾讯之间,想必有经历的同学一定知道,我们的Windows电脑右下角不断的弹框,要不然让你卸载QQ,要不然就必须卸载360,双方就不断给你弹窗,总之就是二选一,整个宿舍、楼道里里大家都觉得有俩愣头一样的二逼在网上撕逼打架。而周自己本人,不管是自己相关产品,还是他投资的哪吒汽车来说,能够从互联网短视频平台进行流量的收割,都是一件值得去做的事情,并且面对汽车最近几年新势力汽车品牌不断崛起,更加激烈竞争的一个现状,不得不强势的快速在消费者心目中树立起来自己的名号。原创 2024-06-16 11:12:10 · 227 阅读 · 0 评论 -
2024再仰望,未来旅游!
惊蛰至,万物生2024年3月5日,惊蛰,万物生。前团队一号位D哥突然电话联系,怎么就这么巧!?想再次合作搞旅游,把他目前团队做的事情在信息化、产品化的支撑上更进一步。我说自己也计划将要进入新的阶段。要不,咱们“在一起”试试?我说,要不,咱们找个时间,聊一聊?且不论现在团队业务搞成什么样子,就单讲2020年10月一别,转眼三年半,老友联系相当兴奋。当时团队还是留下了浓墨重彩的一笔,不论是在自己的履历中、还是当时的工作中。在重庆这个座城市,D哥一定要认。整装再出发,剑指未来3月7日见面,恰逢女神节,给前团队前同原创 2024-06-06 18:12:11 · 910 阅读 · 0 评论 -
iSpiik快记:产品问题剖析及文档缺失的思考与应对
这种脱节往往会可能直接影响到业务,打破敏捷的这种开发节奏,增加大家的沟通、协作成本,影响到其他项目项目的一些正常进度,更为可怕的是,打击产品相关人员的信心,导致没有人愿意或者敢去介入动这个产品,包括未来的升级,那么所有人都会倾向于找到时机,重新投入资源去重构这个产品,可我们明明知道 这无疑就是资源的浪费。题外话,往往我们透过文档,看一份文档的写作风格、逻辑表述、与关键技术实现互为支撑的要求与预留,其实也窥探一二文档创作者当时的心路历程,妙不可言。(上一次改动这个地方是这个程序员改的)轻车熟路,再来一次。原创 2024-05-26 21:29:30 · 699 阅读 · 0 评论 -
iSpiik快记:产品设计借鉴实例,对标企业微信
这次对于采购链路的跟单过程也采用日历看板模式,则是将原来的一维信息升维处理,需要用户大脑对于一维信息的处理过程,在经过简单的组装之后二维呈现在看板上,让用户获取信息时大脑减少思考过程,达到的结果就是让用户觉得自然的发生。这次产品引用的主要是:日历看板+待办,日历看板由用户投喂的订单、发货数据编织而成,待办由系统自动策略+用户添加组成,提醒落位到不同的日历天,用户需要做的就是在平铺的时间线上进行常规的数据投喂,然后让一切自然发生,处理当天待办、识别分析异常、采取业务动作。也清晰看到已经完成订单的占比情况;原创 2024-05-23 20:56:41 · 155 阅读 · 0 评论 -
灿烂的花园:张颂文是一个顶级产品经理!
有一期他带小朋友在村子里面一个百年老宅的大娘家参观,大娘的儿子穿的较为商务,皮鞋、黑色西裤、黑色商务羽绒服、还戴着蓝牙耳机,一直温文尔雅。但是这里有个隐藏技能,当一个优秀的产品经理面对观众时候,他也当然知道怎么把观众当作用户进行研究,构建受众模型,而你我也正是模型中的被抽象的对象啊。于是有了芒果台节目合作的契机,植物作为主线,搬迁和爱好作为起因,来搭建另外一处集住宿目的和花草种植目的的花园,融入张颂文日常的常规生活、熟人社交生活、社会(非熟人)社交生活。演员职业的平行线、日常慢生活视角的基准。原创 2024-05-14 08:08:27 · 364 阅读 · 0 评论 -
产品研发趣事:FLOW_SYSTEM 与 SYSTEM,哭笑不得的包含
我们说规范开发,不只是数据定义,虽然数据定义的规范性也可以避免这一类的问题,但这就要求每一个开发者需要有严格的自我要求和对业务的理解。为了降低这种问题发生的概率,我们更应该做的是从逻辑设计和构建上就做好区分,这里的逻辑构建不只是产品经理要去驱动的,主动提出来需要开发者关注的。对的,这里只是判断包含,没有要求包含且等于,所以当SYSTEM来判断的时候,它就理所当然的被FLOW_SYSTEM包含了,取值就取成了FLOW_SYSTEM。只有简单的业务类型、请求站点,随即判断可能是后端内置了逻辑。原创 2024-03-10 11:52:12 · 309 阅读 · 0 评论 -
iSpiik快记:被惯坏了的业务真可爱,幸福的生活里还嫌东嫌西
但是遇到过有意思的经历是,当时top段位的销售对于效率的追求非常极致,然后这群人也能反向主动的学习掌握工具的使用,甚至提出自己的期望,极度压缩自己负面的情绪表现。当然也有被惯坏的业务,“产品、系统,是你们给我工作的工具啊”,“看你们的工具怎么这么不好用?也说明这个组织(我所处的团队)是真正意义的对业务赋能,不是简单的工具提供者,已经渗透到业务设计了。过往经历里的业务团队,何曾享受过这种待遇啊?--能把自己的业务搞清除,有清晰的业务蓝图、业务目标拆解、岗位分工、核心指标、考核体系,复盘改进机制。原创 2023-11-20 04:00:00 · 29 阅读 · 0 评论 -
2023的重庆李子坝凭什么这么火?
我看到男人、女人、老人、少年、学生、主播、儿童、外国人,络绎不绝的旅游大巴车每天把路边堵的满满的。• 世界大局、经济大势、时代发展下的人民价值观、世界观也在变化,俄乌冲突、中美博弈、海峡两岸,自然、社会、国家、世界的变化。这些名词其实热度也是动态的,红色为主、山城特色为主的、火锅火炉为主的、后来网红热议为主的,也代表着时代背景、经济背景变迁下,人们对城市旅游生活的演变。你说,这是旅游线路,游客多,司机大部分是重庆本地人,我们都想给外地游客营造良好的旅游环境,感受到城市旅游的温暖。城市旅游怎么就火热起来了?原创 2023-11-19 15:36:03 · 56 阅读 · 0 评论 -
iSpiik产品说:回归测试的意义是什么?
越经历一个产品的成长,会越来发现信息的完备性是不断构建绘制的过程,我们迷恋自己可以掌控这张地图的任何一个角落,但是团队的现实是大家各自分散存储了不同的信息。一个产品和一个后端开发,由于极度投入,被大家称为“**之母”、“**之父”,如此的深度,后面产品和开发页分别换了owner,发展是硬道理。回归就是逐层的进行信息不对称的覆盖还原,以此来看这个地图是不是拼错了,存不存在错位。研发流程机制,除了分工协作的高效目的,同样对于信息链路的通车试验提供保障。产品经理交替,也没有只做一个产品的产品经理。原创 2023-11-12 22:30:00 · 28 阅读 · 0 评论 -
协作是一个生态,问题不止于内部
最终的真相,还是客服和顺丰官网的沟通排查中发现的,我们以为的正确的号码,其实是这个订单的顾客写错了倒数第2位数字,顾客提交的错误的手机号码确是存在另外一个真实的机主,机主对于快递的投递产生了疑义,反馈给顺丰,顺丰后台将联系电话置为了一串0。所以就有了前面的故事,众人大解,捶胸顿足,哭笑不得。我自己上手扒这个订单由wms调用顺丰下单接口的日志,清楚楚楚、明白白白,下发198********,返回成功也是198********。众人纳闷,明明是198********,怎么就成了0000?原创 2023-08-08 21:07:43 · 27 阅读 · 0 评论 -
iSpiik产品说:旅游定制界产品实例—路书云
#路书# 2014年到现在6年时间路书从工具切入市场、到市场需求爆发、到从业人群聚集、到汇聚生态…路书(北京)科技有限公司是全国领先的定制游企业一站式解决方案供应商。路书以“赋能旅游人”为宗旨,为客户提供技术、人才、品牌和市场的全套解决方案。旗下SaaS产品路书云定制旅行工作台(简称“路书云“)以互联网技术为核心,有效地帮助机构提升行程编辑效率、管理客户多变需求、提高客户体验度、搭建内部数据库和培养新人。路书云现已成为行业首选第三方解决方案平台,数千家海内外专业旅行机构,近万个独立定制工作室都在使用..原创 2021-01-10 18:08:07 · 250 阅读 · 0 评论