阿里第19位罗汉与变量逻辑

阿里终于在北京开年会了，马云、蔡崇信、陆兆禧与彭蕾等高管悉数到场。这个会，是给北京市政府与其他竞争者看的，当然，也是给北京阿里的员工听的，马云说，北京将是杭州之外的阿里又一主场。

阿里北京年会后的一周，俞永福宣布了，阿里移动的战略。除原有的UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手外，阿里文学亦浮出水面。

外界将俞永福比作阿里巴巴第19位罗汉，这个比喻十分有趣，阿里移动6大板块业务之外，更值得玩味的，还是俞永福背后的身份变迁。以人观事，能更快了解阿里移动之于阿里集团这一庞然生态的意义。

除了阿里移动总裁，俞永福在阿里集团的职位，还有两个点，一个是战略决策委员会成员，另一个则是阿里妈妈总裁。前者保障阿里移动在决策与战略层面与阿里集团包括蚂蚁金服等业务的沟通协同，后者则是在业务层面的实际执行力，阿里妈妈是阿里广告服务平台，它将联通阿里移动与电商等业务，无论是流量、用户，亦或是背后的账户体系、数据，一以贯之。

大公司的收购与整合，很多时候都以失败告终，原因有很多，譬如业务本身，譬如内部阻力，又譬如企业文化。从俞永福的身份来看，阿里其实在努力为整合的融洽创造条件，无论在授权抑或是业务方面，均如此。

至于企业文化层面，阿里北京的大会上，彭蕾也说，“我们希望也允许、鼓励各个公司、各个部门、各个业务群有自己独特的文化，不管我们多么独特的文化，但是我们的目标是一致的，我们的使命是一致的，我们的心是一致的，只有这样，这个公司才可能走得久，才不可能涣散”。

判断阿里移动能走多远，两方面，阿里集团基于自身意志下给予它的空间、信任与授权，以及它自身的业务势力是否健康。从前者来说，马云对俞永福与他的阿里移动，给予了足够的信任与授权。

接下来，聊聊阿里移动的业务本身。阿里移动，两个核心UC浏览器与高德地图，其他的神马搜索、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学都在此基础上的延伸。UC浏览器去年底宣布DAU（日活）过亿，是全球第一个日活过亿的第三方浏览器，在中国、印度、印尼表现不俗，它承载着神马搜索、九游与阿里文学。至于高德地图，他与百度地图拉锯竞争，后来者不论是想超越百度还是高德，都很困难。无论是UC，亦或是高德地图，都是入口级产品，其实也是BAT三家正面厮杀最为惨烈的阵地所在。

以阿里移动目前的体量来说，是退可守，进可攻。也正是如此，俞永福才有底气说，“阿里移动不是制衡腾讯、百度这两大竞争对手的棋子，是阿里的变量，更要做互联网的变量”。古人说，“法乎其上”，俞永福的“变量论”，初衷我们是理解的。

UC与高德地图之外，阿里移动其余几块业务，其实也有不少压力，也有潜力。如神马搜索，搜索的门槛很高，百度铁锁横江，其地位断难撼动，不过第二位却有机会，神马搜索与搜狗、360好搜比较，最大优势便是UC浏览器的导流，当然目前它与小米、魅族、华为等手机也有合作了，再退一步来说，它也可以与阿里Yun OS协同作战。又如九游游戏，它其实在UC是现金牛，在手游中也有不小份额，未尝没有更大空间，同样的还有阿里文学，它其实也是嫁接在UC浏览器之上的增殖。

说到底阿里移动的核心在于UC浏览器，它的下载与日活用户数决定了阿里移动其他生态能否依次展开。这也是外界将称俞永福为阿里巴巴第19位罗汉的原因所在。

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