【闲谈】杀人诛心谈马屁精搬椅子事件

前言

2019年有一副图片刷遍网络了,程序员直男都在叫好。

我素来不追热点,当年此话题最热之时,我将本文发在了成哥和头哥的知识星球;现在热潮过去多年了,我觉得自己观点经得住时间考验。

最近某杭州热门事件,苦主的自述PDF从语气上有大量潜台词和立场词,我一直把这事当做产品经理的思维训练素材。

但我看到一群月税过万的沙雕产品总监,他们忽略掉那些涉及用户人性和产品经理专业性的关键点,其发言折射的智力水平和那些月薪不过万的潮文小编们有的一拼。

我用这篇旧文来解释一下,产品经理如何识别需求、抓住需求、化解需求。

1. 苦主做事不够漂亮。

椅子主人怼马屁精绝对没错,无论方法欠妥还是过于激动,都不影响事件定性,动不动就要求好人宽容大度的人,本质也是个混蛋。

椅子主人可以更好的保护一下自己,首先应该用第三者视角截图,而不是本人视角截图。然后把老板和马屁精分开,不让他们站在一起,比如说:

你这样做是黎总
的意思,还是
本人瞎拍马屁?

革命就是把朋友搞的多多的,敌人搞的少少的。

马屁精感受到了敌意,基本不敢说“这就是黎总的意思”。

从截图来看,黎总确实挺躺枪的,他也有充足的动力站在正义者一边痛扁马屁精。

但这就够了吗,不够啊!

我们杀人还要诛心,这就是中文最有魅力的地方。

2. 马屁精的死棋

为了保住底薪的马屁精是生存主义演员,这事难以忍受但可以理解的;

拍马屁是为了自己升职加薪的,这就是投机主义者,其心可诛;

而那些拍老板马屁是为了自己摆谱装12+1,这就是心理变态,我们都别惹他们躲远点。

整幅图里最刺眼的一句话,并不是搬椅子本身,而是“我叫阿姨搬的”

我奉劝各位菊部按摩师,以后记住了,千万别说这种话,我重复三遍:

 我叫阿姨搬的
 我叫阿姨搬的
 我叫阿姨搬的

老板们可能享受菊部舔狗,但是我的读者完全可以用这句话漂亮反杀。

3. 马屁精的低效率

公司给员工授权是为了提高工作效率,而不是降低工作效率。

马屁之恶在于弄权带来的低效率,屁精能看到椅子,居然不动手而是指示阿姨去搬,好大的“官威”啊!

创业公司追求高效率,看到椅子自己去搬只要1分钟,而通知阿姨搬椅子至少要3分钟,如果阿姨不在就不搬椅子,可能是浪费100分钟。

就这种马屁精,掌握着调度保洁阿姨的权限就要“充分使用”,可想她掌握更大权限会怎么样摆谱折腾?

4. 马屁精爱甩锅

我们再看看这句“我叫阿姨搬的”,这是马屁精受到攻击以后的下意识反应。

很多人都有事到临头避重就轻的习惯,这时常见的诡辩就是:

  “这事是别人让我做的”——潜台词是,我也是受人指使。

  “这事是我让别人做的”——潜台词是,都怪干活的人把正经念歪了。

她选了“我叫阿姨搬的”,觉得自己责任少了一点点,这只是儿童胆怯时的自护。

她也就欺负保洁阿姨没在群里,如果是其他同事会说“以后有事走流程发邮件”。

当事件发起人不肯承担责任,各种流程证明会拖慢公司的决策进度,最终困死一个公司。

担当责任是“高效”必备要素,创业公司没人敢说自己就是低效率。

5. 朴素愚蠢背后的恶毒

有些愚蠢到朴素的人,他们的恶毒能让你感觉到不合逻辑的风险。

我这几句反问,任何一句都在置马屁精于不义,都在将其置于死地:

 a. 看到好椅子,第一反应是有员工蹭公司的光,这是什么心态?

 b. 如果员工确实喜欢沾公司的光,那这公司是什么风气?

 c. “创业还未成功”,这是什么意思?兴许老板觉得自己很成功哪?

 d. “开发人员还不能享受这么好的椅子”,请问创业成功以后,一个屁精就能许诺给员工这么好的椅子吗?

 e. “公司老板椅目前只有一个……享受这么好的椅子”,是在讽刺整个团队都是没见过世面的穷鬼吗?

6. 马屁精的用户画像

马屁精的文化程度不高,所有发言都没加标点符号。

7. 常规后续推演

从利弊而非对错的角度,这事情后续会怎么办哪?

如果创业者脑子够用,应该是代表公司向员工郑重道歉,但两个人都不辞退。因为程序员确实没辞退的必要,而马屁精的剩余价值就是做个洗心革面的牌坊,创业团队不好招人,有个屁精也比缺岗要好。

如果椅子主人不是核心程序员,早晚是要离职的。他单挑马屁精没有把老板和马屁精分开,说话时多打几个限定词把矛盾限定在你们两人之间,就不会有溢出误伤了。误伤大佬确实要付出代价,我们必须要缴纳这笔学费。

至于马屁精,ta给我咨询费了吗?根本不值一提。

8. 给产品经理们的思考

你要做好产品,你就要能用一句话穿透一颗心。

比如文中说,苦主应该用第三者视角截图,这就是产品设计中的数据溯源和风险控制。

比如文中说,苦主应该把屁精和老板分开,这在产品设计里就是将不同角色的利益分开。

比如文中说,我们要投诉马屁精的效率太低,这就是常见“以解决主要矛盾”为理由,让客户付出忍受次要矛盾的代价。

比如有很多用户也是不抗事儿爱甩锅的,听懂他有惰性,判断要和用户惰性做对抗,这也是产品经理的常规工作。

比如那种朴素背后的恶毒,这就跟如何防范羊毛党、如何避免敏感词是一回事啊。

比如屁精文化程度不高,那产品宣传页引用的诗词就不要超过小学二年级水平的。

很多菜鸟产品经理把客户的一句话装裱成圣旨,躲避自己应有的思考,自己没有心,也忽视了客户的心(潜台词)。

一个成熟的产品经理,客户说的每一句话,说话时的肢体动作和眼神,我们能都参透真实信息,并捕获这颗心。

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目标检测(Object Detection)是计算机视觉领域的一个核心问题,其主要任务是找出图像中所有感兴趣的目标(物体),并确定它们的类别和位置。以下是对目标检测的详细阐述: 一、基本概念 目标检测的任务是解决“在哪里?是什么?”的问题,即定位出图像中目标的位置并识别出目标的类别。由于各类物体具有不同的外观、形状和姿态,加上成像时光照、遮挡等因素的干扰,目标检测一直是计算机视觉领域最具挑战性的任务之一。 二、核心问题 目标检测涉及以下几个核心问题: 分类问题:判断图像中的目标属于哪个类别。 定位问题:确定目标在图像中的具体位置。 大小问题:目标可能具有不同的大小。 形状问题:目标可能具有不同的形状。 三、算法分类 基于深度学习的目标检测算法主要分为两大类: Two-stage算法:先进行区域生成(Region Proposal),生成有可能包含待检物体的预选框(Region Proposal),再通过卷积神经网络进行样本分类。常见的Two-stage算法包括R-CNN、Fast R-CNN、Faster R-CNN等。 One-stage算法:不用生成区域提议,直接在网络中提取特征来预测物体分类和位置。常见的One-stage算法包括YOLO系列(YOLOv1、YOLOv2、YOLOv3、YOLOv4、YOLOv5等)、SSD和RetinaNet等。 四、算法原理 以YOLO系列为例,YOLO将目标检测视为回归问题,将输入图像一次性划分为多个区域,直接在输出层预测边界框和类别概率。YOLO采用卷积网络来提取特征,使用全连接层来得到预测值。其网络结构通常包含多个卷积层和全连接层,通过卷积层提取图像特征,通过全连接层输出预测结果。 五、应用领域 目标检测技术已经广泛应用于各个领域,为人们的生活带来了极大的便利。以下是一些主要的应用领域: 安全监控:在商场、银行
目标检测(Object Detection)是计算机视觉领域的一个核心问题,其主要任务是找出图像中所有感兴趣的目标(物体),并确定它们的类别和位置。以下是对目标检测的详细阐述: 一、基本概念 目标检测的任务是解决“在哪里?是什么?”的问题,即定位出图像中目标的位置并识别出目标的类别。由于各类物体具有不同的外观、形状和姿态,加上成像时光照、遮挡等因素的干扰,目标检测一直是计算机视觉领域最具挑战性的任务之一。 二、核心问题 目标检测涉及以下几个核心问题: 分类问题:判断图像中的目标属于哪个类别。 定位问题:确定目标在图像中的具体位置。 大小问题:目标可能具有不同的大小。 形状问题:目标可能具有不同的形状。 三、算法分类 基于深度学习的目标检测算法主要分为两大类: Two-stage算法:先进行区域生成(Region Proposal),生成有可能包含待检物体的预选框(Region Proposal),再通过卷积神经网络进行样本分类。常见的Two-stage算法包括R-CNN、Fast R-CNN、Faster R-CNN等。 One-stage算法:不用生成区域提议,直接在网络中提取特征来预测物体分类和位置。常见的One-stage算法包括YOLO系列(YOLOv1、YOLOv2、YOLOv3、YOLOv4、YOLOv5等)、SSD和RetinaNet等。 四、算法原理 以YOLO系列为例,YOLO将目标检测视为回归问题,将输入图像一次性划分为多个区域,直接在输出层预测边界框和类别概率。YOLO采用卷积网络来提取特征,使用全连接层来得到预测值。其网络结构通常包含多个卷积层和全连接层,通过卷积层提取图像特征,通过全连接层输出预测结果。 五、应用领域 目标检测技术已经广泛应用于各个领域,为人们的生活带来了极大的便利。以下是一些主要的应用领域: 安全监控:在商场、银行
健身国际俱乐部系统是一种专为健身俱乐部设计的管理软件,它通过集成多种功能来提高俱乐部的运营效率和服务质量。这类系统通常包含以下几个核心模块: 1. **会员管理**:系统能够记录会员的基本信息、会籍状态、健身历史和偏好,以及会员卡的使用情况。通过会员管理,俱乐部可以更好地了解会员需求,提供个性化服务,并提高会员满意度和忠诚度。 2. **课程预约**:会员可以通过系统预约健身课程,系统会提供课程时间、教练、地点等详细信息,并允许会员根据个人时间表进行预约。这有助于俱乐部合理安排课程,避免资源浪费。 3. **教练管理**:系统可以管理教练的个人信息、课程安排、会员反馈等,帮助俱乐部评估教练表现,优化教练团队。 4. **财务管理**:包括会员卡销售、课程费用、私教费用等财务活动的记录和管理,确保俱乐部的财务透明度和准确性。 5. **库存管理**:对于俱乐部内的商品销售,如健身装备、营养补充品等,系统能够进行库存管理,包括进货、销售、库存盘点等。 6. **数据分析**:系统能够收集和分析会员活动数据,为俱乐部提供业务洞察,帮助俱乐部制定更有效的营销策略和业务决策。 7. **在线互动**:一些系统还提供在线平台,让会员可以查看课程、预约私教、参与社区讨论等,增强会员之间的互动和俱乐部的社区感。 8. **移动应用**:随着移动设备的普及,一些健身俱乐部系统还提供移动应用,方便会员随时随地管理自己的健身计划。 9. **安全性**:系统会确保所有会员信息的安全,采取适当的数据加密和安全措施,保护会员隐私。 10. **可扩展性**:随着俱乐部业务的扩展,系统应该能够轻松添加新的功能和服务,以适应不断变化的市场需求。 健身国际俱乐部系统的选择和实施,需要考虑俱乐部的具体需求、预算和技术能力,以确保系统能够有效地支持俱乐部的运营和发展。通过这些系统的实施,健身俱乐部能够提供更加专业和高效的服务,吸引和保留更多的会员,从而在竞争激烈的
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