[全网最全]大厂管培生笔试合集(百度,京东,腾讯,大疆,网易,华为....)

本文汇总了近年来各大互联网公司管理培训生(管培生)的笔试题目,包括百度、京东、网易、腾讯、大疆、华为等。内容涵盖简答题、判断题、选择题,涉及产品理解、案例分析、营销策略、用户体验、管理技能等多个方面。旨在帮助求职者通过模拟练习找到答题规律,提高获得offer的机会。
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因为管培生考察的是候选人的综合素质,虽然有不同方向的管培生,但是大多的考察方向是一致的。不同公司的考察形式略微有不一样,可能是行测题(选择题)+综合选择题(重点)+ 问答题(必有,重点)。

小编在此汇总了近三年来几个有管培的大厂的笔经合集。大家可以把每个公司的管培生笔试一起做一下,找到规律斩获offer!

百度管培生合集(一般一次只考1-2道简答题)

1、你了解的管培生岗位和正常岗位的异同有哪些?

2、管培生各岗位背后面临的问题及要求是什么?

3、你为什么要选择管培生这个岗位?

  1. 问题:现代社会互联网发展越来越快,每个APP都像是个"孤岛",用户对众多的信息焦虑和厌倦。从用户体验上,xxxxxx,你怎样理解"孤岛"?你认为百度可以怎么做?(最多5000字!!!)

  2. 接下来还有4个部分:图形推理、判断推理、资料分析、言语理解什么的。

  3. 请用三句话总结您的学习/工作经历

  4. 在您过去的经历中遇到的最困难的事情是什么,如何解决的。

  5. 您对目前的生活状态满意吗?满意/不满意请说出理由和改进办法。

  6. 对自己做一个简单的SWOT分析(优势,劣势,威胁)。

京东管培生合集(一般一次只考2-4道简答题)

实践题:(营销题)

1、描述你销售或推广过的某个产品过程,你是怎么成交的?(列出你认为成功的三项关键要素)

2、轮岗从事销售工程师,给你一个只有你一个人的独立市场来负责(新市场,竞争激烈),产品为:产品均价为1万/套(平均3天卖1套),年度任务要求200万,请你做出一年的市场规划框架。

1、请向我们介绍一个新奇的事物/事件/知识,用尽量有趣、生动、吸引人的方式去描述它;

2、如果你是一个本地旅游社区(一万用户,日活跃量500人)的版主,希望能在中秋节期间通过活动提升社区的用户量及活跃量,请确定可行的活动主题及活动方式。(成本控制在一万元内)

3、如果你在一家公司任职,你最不能容忍哪些事情?请列出五件,你为何不能容忍?如果你加入我们公司后出现这些事情,你会如何处理?

(也会有全部都是选择题,无大题的情况)

网易&腾讯:

1、随着林书豪年初在尼克斯队一战成名后,这位篮球新将在纽约如日中天,一年前甘愿领底薪仍被火箭扫地出门的他,如今杀了个回马枪,火箭总经理莫雷更是在万分追悔中果断出手终以3年2510万美元签下林书豪。林书豪成为新一代励志人物,受到各界肯定与追捧。而同样曾是备受关注的nba球员易建联如今却连上场的机会都没有,年薪更一路下滑跌至百万美元以下。对越来越多的媒体拿自己与林书豪做比较,阿联谈到:“他的努力得到了回报,而我的还没有。”值得一提的是林书豪各方面优势都不如易建联,却取得了阿联无可比拟的成功。请结合这个案例,谈谈你的思考。

2、乐乐是xx幼儿园的.小朋友,生活在一个三口之家,爸爸妈妈都是80后一族。一天,乐乐很高兴的跑回家急切的对爸爸说:“爸爸!爸爸!我们班组建乐队了,我报名参加了!” 爸爸听后很高兴地摸了摸乐乐的头说:“儿子,你真厉害,不管你做什么爸爸都全力支持你!” “可是爸爸,老师说参加这个乐队每人必须买一件乐器!” 乐乐期待的望着爸爸,只见爸爸脸上的笑容一僵,沉默了好久,才走到桌前拿起一双筷子,对乐乐说:“儿子,要不你和老师申请一下,我们改做指挥家 ”请结合这个故事换位思考并谈谈你的个人体会。

1、作为一个十人团队的leader,负责开展“昆曲的前生今世”展览会,你会如何进行信息收集、活动策划、资源调配、活动实施?

2、请向我们畅想一下你心目中20年以后的智能建筑;

3、假如你是网易奢侈品的负责人,请利用3月7日女生节这个节日热点,策划相关活动,准备时间为10天,实现3月7日当天日营业额环比增长50%。

大疆&华为

1、请分析今日头条APP的盈利方式。

2、2020年《乘风破浪的姐姐1》收获了非常高的收视率,请回答以下问题:(共50分)

请你对其营销亮点进行分析(20分)

请你说说什么产品通过《乘风破浪的姐姐1》获得了效果比较好的营销,为什么?(10分)

上面说的产品,是否利用了《乘风破浪的姐姐1》中的姐姐进行了代言或者合作推荐的关系呢?(20分)

如果有,请你站在对应品牌方的角度,写出一段官宣xxx代言/星推官合作的微博文案,要求:文案中需要讲清楚代言/星推官合作关系,体现代言人/星推官的相关核心精神,字数100字以内,形式不限。

如果没有,请分析《乘风破浪的姐姐》第二季比第一季热度下降的原因

3、XXX是一个帮助全国应届大学生求职的平台,旗下包含非常多的产品和内容,有求职题库、面经、求职课程、求职信息等等,每年帮助上百万应届生求职。

1)要基于目前的内容模式单独出一个关于求职题库的APP,请问你该如何设计这款APP

2)如果让你给这款APP起名,你会如何起名,同时分别用一句话向你的同学、你的大学/研究生老师、你的父母介绍这款APP

3)这款产品上线之后,用户主要有2个流量来源,一个是百度搜索,一个是应用APP商店,APP里面的广告的点击量收费(收入=点击单价*点击量,每个点击的单价是固定的),现在发现3月比2月整体流量变现效率(流量变现效率=收入/用户数)提升了30%,请你分析变现效率上涨的可能原因,请列举你的分析思路。

管理培训生笔试判断题

1、观念技能是指对事物的同察、判断和概括技能。它最难以表述,但确是最重要的。( )

2、管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。这里过程的含义表示管理者发挥的职能或从事的主要活动。( )

3、组织只有一个含义,就是将组织内各种资源按照配比及程序要求有序地进行安排( )

4、现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。( )

5、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。 ( )

6、在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。 ( )

7、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才。 ( )

8、勤于思考、善于学习、总结经验,是获得观念技能的最佳途径。( )

9、所谓激励是指通过一定的管理方式和手段,激发起员工的内在驱动力,使其向着组织所期望的目标努力的心理过程。( )

10、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。( )

管理培训生笔试选择题

1、5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( )

A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能

2、为了消除,廉洁清正,某公司除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )。

A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制

3、在何种情况下,金钱可以成为激励因素,而不是保健因素?( )

A.那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资 B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C.以上两种情况均可使金钱成为激励因素 D.无论什么情况下金钱都只是保健因素

4、不同的人对于管理有不同的看法,下列说法中哪种正确( )。

A.管理就是决策,因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量 B.管理是一个过程,即同他人一道去实现既定目标的过程 C.管理是管理者影响下属,使其努力工作实现目标的过程 D.管理就是控制,确保事情按计划进

5、一家百年老店,其主要的产品是红烧肘子。长期以来备受欢迎。但是近年来由于人们更加注意饮食健康,对于油腻食品的需求量下降,因此公司的业绩有持续滑坡的趋势。你认为企业高层管理人员当前首先应该采取的措施为( )。

A.分析顾客的需求,重新明确公司的产品定位 B.进行组织结构调整 C.收购其他企业 D.加强人力资源管理 6、法约尔被誉为( )之父。

A.组织理论 B.经营管理理论 C.科学管理理论 D.现代管理理论

7、决策是计划工作的( )。

A.基础 B.重心 C.核心 D.目标

8、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见,但是少数人提出的方法荒诞不经,甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理?( )

A.委婉地打断他,让别人发言

B.及时断然地打断他,这样才可以防止其他人也犯同样的错误 C.会议应该让大家畅所欲言,不应该干预 D.只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他

9、近一段时间,负责公司人事管理的马经理注意到公司内部的员工人心浮动,企业内部小道消息很多。为此,他认为首先应该寻找出问题的原因,然后才能有针对性地采取措施消除这种现象。你认为最可能的原因是什么( )

A.企业面临的竞争环境最近发生了较大的变化 B.企业当中的正式沟通渠道不畅通,员工感到不安全 C.企业内部近期将要进行大的调整

10、口头沟通比书面沟通具有的优点是( )。

A.迅速和充分交换意见的潜力 B.当面说清问题的条件 C.双方可以开展辩论 D.不把双方的主张传走样

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