项目产品化的版本管控实践方案

将项目产品化可以帮助企业降低成本，增加收入达到创收增效的目的。项目产品化对外输出的过程中客户需求日渐增多，这些需求有些是定制化功能，有些是共性功能。随之客制化需求的不断增多及基线产品的不断迭代演进，产品的版本分支越来越多，导致版本管理混乱，需求交付缓慢。为解决这一问题，制定版本管控策略显得尤为重要。

分支管理策略演进

                                           旧的分支策略图

上图为我们制定的第一版分支管控策略，公司内部分支为主master分支，对外ext_master基于公司内部分支衍生，各客户分支基于该分支进行衍生，若公共需求，待master支完成后，逐级合并。在对外输出的过程中遇到如下问题：

1、公司内部分支每次迭代完毕后，会有遗留bug。客户环