项目中的问题

1.vue打包后静态资源图片失效

项目中的图片路径是动态的,打包后找不到图片,需要用require() 引入路径

2.react 项目打包后寻找项目路径错误

静态资源直接从根节点进行

package.json文件中,增加 “homepage”:“./” ( 路径根据实际情况填写),字段和name同级

3.关于iframe

项目中因为要两个项目进行嵌套,采用了iframe。
情况:现在 在子iframe点击按钮后对父容器发送信息,通过 window.parent.postMessage({msg:"发送的消息"}, '*') ,但在发现在父页面,再打开iframe,进行对父页面进行消息传递后,然后从iframe页面中回退到上一个页面,然后再进入进入iframe页面,然后再进行消息传递,会发现父页面监听到的消息会比原来增加一条,对以上的操作每重复一次,消息就会增加一条。

// 父页面原来采用这种方式监听数据
 // 接收子页面传送的数据
// window.addEventListener('message',event =>{
//   console.log(event.data)
// });

// 后来采用以下方式监听,这种方式是只接收一条消息,但子iframe发送的消息任然是递增的。
window.onmessage=function(event) {
	console.log("接收子页面传送的数据")
}

// 后来想到或许数据可以采用websocket进行传递

4.flex-shrink 不生效

在flex的元素中,元素使用了transform:scal 对元素进行缩放,导致在使用flex-shrink :0 不生效

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在IT项目,常见的问题包括: 1. 范围管理问题项目范围的定义和控制是一个关键问题。如果项目范围没有明确定义,就很容易出现需求变更、功能蔓延等问题。 2. 时间管理问题项目进度的控制是困扰项目经理的难题之一。如果项目时间计划不合理或者没有得到有效的监控,就可能导致项目延期。 3. 成本管理问题项目成本控制是项目经理的责任之一。如果成本预算没有合理设定或者没有有效的成本控制措施,就容易造成项目超支。 4. 风险管理问题项目风险是不可避免的,但如何有效地识别、评估和应对风险是一个挑战。如果项目风险没有得到及时的识别和应对,就可能对项目进展产生严重影响。 5. 沟通与协调问题:在项目,涉及到多个团队、部门和利益相关方之间的沟通与协调。如果沟通不畅或者协调不力,就可能导致信息传递不准确、资源分配不合理等问题。 6. 人力资源问题项目成功与否很大程度上依赖于团队的素质和配合程度。如果项目组成员的能力不足、配合不力或者人员流动频繁,就容易对项目进展带来负面影响。 7. 技术选型问题:在IT项目,选择合适的技术方案对于项目成功至关重要。如果技术选型不当或者没有及时跟进技术发展,就可能导致项目无法按时交付或者质量不达标。 这些问题只是IT项目的一部分,具体问题还会受到项目规模、复杂程度、团队能力等因素的影响。项目经理需要根据具体情况采取相应的管理措施,以确保项目能够顺利进行和成功交付。
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