Tubi 故事
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Tubi 中国团队从 2016 年创立以来的目标就是打造一支具有国际化视野的、能力一流、和总部研发团队并肩作战的精英团队。如今,这支百余人的队伍已然成为 Tubi 的核心开发力量,为数千万用户的观影体验保驾护航。
Tubi Beijing 小助手
就是望京那个有着一群对运用先进技术改变人们生活这一美好愿望充满无限激情工程师的 Tubi,长期招聘资深工程师!
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Tubi 十岁啦!
Tubi 今年十岁了,这十年不可思议,充满奇迹!从硅谷一个名不见经传的创业小作坊,转变成为四分之一美国电视家庭提供免费流媒体服务的北美领先的平台;从费尽心力终于签下第一笔内容合作协议,到现在与 450+ 好莱坞制片厂保持着长期稳定合作、并能为观众免费提供 240000 电影电视剧集和原创剧集;从一个共享办公房间可以坐得下团队全部成员,到如今发展成为一支由 600+ 遍布美国、中国和英国的成员组成的分布式团队。这一切的发生离不开每一位 Tubi 同事和校友的参与和努力!原创 2024-04-10 21:00:00 · 1066 阅读 · 0 评论 -
Tubi 故事|解决了核心问题,团队才有机会发展壮大
我们将分享 Tubi 中国团队如何一步步建立起在 Tubi 整体业务中的技术影响力,中国团队成员又是如何保持与团队共同进步,创造了团队和个人的成功。原创 2024-01-31 21:30:00 · 881 阅读 · 0 评论 -
Tubi 故事|中国本地管理队伍发展壮大
2017 年初,当中国团队有了首位管理层成员,团队士气变得更加高涨!大家看到了总部对中国团队的重视,再次确认了与美国技术团队的平等地位,同时也为自己的个人成长找到了更多可能性。这种团队氛围的提升,对于整个团队的持续成功是至关重要的。另一方面,根据 Two-Pizza Rule,最佳团队规模不会超过 10 人,否则 Lead 对于每个人都在做正确的事情很难有把握。当时 Tubi 后端团队正面临着这样的问题。中国团队又是如何在此时做出突破,并迎来新的发展机会?欢迎继续阅读。原创 2024-03-26 10:07:31 · 986 阅读 · 0 评论 -
Tubi 故事|中国团队本地管理队伍的形成
幸运的是,Tubi 技术高层管理团队也持有相同的观念,因此,当 Chun 在成为中国团队负责人,并提出最多用一半的时间来完成管理工作时,得到了高层管理团队的接受和支持;在之前的工作经历中,我有过一些团队管理者的经验,我最大的一个收获是:让每个人都取得成功就是我的成功,期望在完成自己的开发工作之余,我能够和大家一起把这个团队发展壮大,让每个人都获得成功。Tubi 中国团队一直在发展壮大,期间也形成了一支强大的本地管理队伍,这不仅是因为团队规模扩大的需要,更是 Tubi 对中国团队这一实验结果的肯定与信心。原创 2024-02-23 18:36:55 · 823 阅读 · 0 评论