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RSS订阅转载 pmp错题集2（强化三）
1、[单选]一个复杂项目包含对最终目标有不同看法的相关方。相关方就项目发起人确定的目标最终达成一致意见。之后,在项目执行阶段,发起人退休,相关方之间从此开始产生冲突。新任命的发起人希望知道如何才能根据目标重新调整相关方之间的关系。 项目经理应该做什么?A complex project comprises stakeholders with differing views on the final objective.Ultimately,the stakeholders agree on the o..
2021-08-04 18:28:02
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原创 pmp错题集2（强化二）
55. 项目经理加入位于两个国家的矩阵项目团队中，而这两个国家具有重大的文化差异。项目经理应该用什么来开始项目？A. 安排一次虚拟的项目启动会议（kick-off meeting），以介绍团队成员并确定项目范围和目标B. 举行一次在同一地点参加的启动会议，以培养关系并建立期望C. 向团队成员发送电子邮件启动项目并确定一个在同一地点举行会议的日期，以便进行需求澄清D. 通过分发团队章程和举行虚拟启动会议来培养动力正确答案：D解析：题目关键词为“文化差异”。见PMBOK第319页，团队章
2021-06-20 16:05:19
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原创 pmp第六版错题集6.1
1、[单选]项目经理在天气条件不稳定的区域启动一个项目，这可能会导致项目进度延迟，项目发起人要求项目经理消除所有可能的威胁，以避免延迟处罚，若要满足该发起人的请求，项目经理应该怎么做？The project manager starts a project in an area with unstable weather conditions that may cause a delay in the project schedule,The project sponsor asks the pr...
2021-06-05 16:25:54
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空空如也
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