通信工程概预算一课一得心得体会

  一.何为通信工程概预算,工程概预算就是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定的全部工程费用的技术经济文件。其主要作用是限额领料、实行经济核算的依据,具体表现为

(2)是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。

(3)是实行计件工资、按劳分配的依据。

  二.明白了工程概预算是什么及作用后,如要进行概预算,则第一步是编制流程,编制流程的步骤及详细解释如下:

  (1)熟悉施工图纸及施工组织设计

在编制施工图预算之前,必须熟悉施工图纸,详尽地掌握施工图纸和有关设计资料,熟悉施工组织设计和现场情况,了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。要掌握单位工程各部位建筑概况,诸如层数、层高、室内外标高、墙体、楼板、顶棚材质、地面厚度、墙面装饰等工程的作法,对工程的全貌和设计意图有了全面、详细的了解以后;才能正确使用定额结合各分部分项工程项目计算相应工程量

  (2)熟悉定额并掌握有关规则

建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等·,是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此,在编制施工图预算计取工作量之前,必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。

 (3)列项、计算工程量

施工图预算的工程量,具有特定的含义,不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。

工程量是确定工程造价的基础数据,计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细,既不重复计算,又不漏项。计算底稿要清晰、整齐,便于复查。

  (4)套定额子目,编制工程预算书

将工程量计算底稿中的预算项目、数量填入工程预算表中,套相应定额子目,计算工程直接费,按有关规定计取其它直接费现场管理费等,汇总求出工程直接费

直接费汇总后,即可按预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划利润和税金, 将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后,即可求出工程造价。

  (5)编制工料分析表

将各项目工料用量求出汇总后,即可求出用工或主要材料用量。

  (6)审核,编写说明,签字,装订成册。

工程施工图预算书计算完毕后,为确保其准确性,应经有关人员审核后,结合:工程及编制情况填写编写说明,填写预算书封面,签字,装订成册。

土建工程预算、暖卫工程预算、电气工程预算分别编制出以后,由施工企业预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核,然后才能确定其合法性

  三.而概预算根据性质作用不同也分为很多类

  (一)设计概算

设计概算是在初步设计扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。

主要作用:

(1)国家确定和控制基本建设总投资的依据;

(2)确定工程投资的最高限额

(3)工程承包、招标的依据;

(4)核定贷款额度的依据;

(5)考核分析设计方案经济合理性的依据

(二)修正概算

  工程概预算

在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。

施工图预算

施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。

主要作用:

(1)是考核工程成本、确定工程造价的主要依据;

(2)是编制标底投标文件、签订承发包合同的依据;

(3)是工程价款结算的依据;

(4)是施工企业编制施工计划的依据。

施工预算

施工预算施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。

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信息通信工程概预算pdf”是指对一个信息通信工程项目所需经费进行概略性预算,并以pdf格式呈现的文件。 在编制信息通信工程概预算pdf时,需要考虑多个方面的因素。首先,必须确定项目的具体需求,包括硬件设备、软件系统、网络设施等方面的要求。其次,需要评估项目的规模和复杂程度,以确定所需的人力资源和工作时间。然后,还需要考虑到相关的运输、安装、调试等费用。此外,还应进行风险评估,考虑项目执行过程中可能出现的不确定因素,为应对风险而预留一定的预算。 编制信息通信工程概预算pdf时,一般按照以下步骤进行:首先,梳理项目需求和所需资源,明确工程的范围和目标。然后,根据需求和范围,对所需的硬件设备、软件系统、网络建设等进行估算,并与供应商进行沟通,获取相关资源的报价。同时,进行项目实施所需的人力资源和工作时间的评估,并根据工作量进行成本估算。接下来,根据项目执行期间可能出现的风险,制定相应的风险应对措施和预算,并进行综合计算和汇总。最后,将所有的预算数据整理成pdf文件,以便于阅读、传播和保存。 总之,“信息通信工程概预算pdf”是一个编制信息通信工程项目预算的文件,涉及到各方面的因素,并以pdf格式呈现,便于传递和记录。它对于项目的顺利实施和合理的资源管理起着至关重要的作用。

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