敏捷开发
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大伟攀高峰
东方欲晓,莫道君行早,踏遍青山人未老,风景这边独好
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敏捷开发之开发流程
敏捷如果用好了,真的可以提高产研效率,拥抱变化、快速迭代,但是敏捷也不是万金油,需要满足天时地利人和,条件有些苛刻老板大力支持:这个是一切的前提,比如我们之前是老板大力推广敏捷,全部门就能搞起来,后来老板方向变了,敏捷就不搞了;项目能支持小步迭代:敏捷比较适合探索类的项目、或者是 APP 之类的迭代快的项目,因为需求非常容易变更、任务好拆分;如果是传统项目,需求一开始就定好了,任务也不好拆,你就还是老实用瀑布模型吧;团队成员闭环。原创 2024-01-18 20:10:14 · 1241 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发之团队组成
上篇文章分享了敏捷开发中的Scrum的流程,简单介绍了Scrum的流程和相关概念,其中Scrum的角色有三种分别是 产品负责人,团队负责人,项目执行人员。本文主要对团队中的角色以及其负责的内容,进行详细讲解。原创 2024-01-17 20:59:30 · 1067 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发之Scrum
敏捷开发的实现主要包括 SCRUM、XP(极限编程)、Crystal Methods、FDD(特性驱动开发)等等。同样是敏捷开发,XP 极限编程更侧重于实践,并力求把实践做到极限。敏捷开发并不是简单地追求速度,而是在保证质量的前提下,尽可能地提高开发效率和满足客户需求。,将软件生命周期划分为固定的六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的次序,如同瀑布流水,逐级下落。以上就是对Scrum流程的简单介绍,后面将会通过团队角色和开发流程进一步讲解敏捷开发。 敏捷开发的核心理念是。原创 2024-01-17 20:40:10 · 1264 阅读 · 0 评论