系统集成项目管理工程师：项目可行性研究分为哪几个阶段？

今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -项目可行性研究分为哪几个的阶段？视频版讲解查看原文：https://www.kekeguo.net/a/1424.html

 

1. 机会可行性研究

主要任务：对投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定。

目的：激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。

2. 初步可行研究

4种结果：

①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”

②肯定,转入详细可行性研究,进行更深入更详细的分析研究

③展开专题研究

④否定,项目应该“下马”

3. 详细可行性研究，

为项目立项决策提供确切的依据。是一项费时、费力且需一定资金支持的工作

4.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

5. 项目评估

定义：指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构),对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。

目的：是审查项目可行性研究的可性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

练一练

（ ）的主要任务是投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的激发投资者的兴趣。

A、机会可行性研究

B、初步可行性研究

C、详细可行性研究

D、可行性研究报告

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参考答案：A

【解析】中级教材第2版PP227，机会可行性研究概念

机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的是激发投资者的兴趣，寻找最佳的投资机会。