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培训系统集成项目管理工程师
文章平均质量分 56
学系统集成项目管理工程师
备考系统集成项目管理工程师日记
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为什么要参加系统集成项目管理工程师培训?
许多学员在参加系统集成项目管理工程师培训前都过来问科科过小编为什么要参加培训?自己自学可以吗?科科过小编在这里只能说可以,但不建议,至于为什么你读完这篇文章就知道了。转载 2022-02-16 10:45:50 · 293 阅读 · 0 评论 -
考系统集成项目管理工程师前需要了解哪些事?
摘要:许多想要报考系统集成项目管理工程师的学员,大多在正式报名前还不了解关于系统集成项目管理工程师的许多事情,科科过小编就通过这篇文章来告诉你报考系统集成项目管理工程师前需要了解哪些事。转载 2022-02-15 11:50:13 · 164 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师好考吗?
2022上半年软考时间已定,还在犹豫要不要报考、害怕系统集成项目管理工程师不好考的同学,科科过小编通过以下三点告诉你们,系统集成项目管理工程师很好考,选择科科过,跟着科科过助教抓紧时间学习才是你现在要做的事情!转载 2022-02-14 09:36:27 · 2347 阅读 · 0 评论 -
努力了才知道我也能一次过系统集成项目管理工程师备考经验 56/58
我作为一个非这专业,并且已经工作了十年的过来人跟你们说;只要你肯努力,跟着幸福哥的节奏,我相信下一个通过的人一定是你。转载 2022-01-21 09:30:00 · 179 阅读 · 0 评论 -
2021下半年系统集成项目管理工程师一次过经验分享,分数:52+51
虽然不善于写作,但写的备考经验满怀感恩,字字真诚。四条备考经验请笑纳。转载 2022-01-20 09:30:00 · 477 阅读 · 0 评论 -
2021下半年备考系统集成项目管理工程师二胎宝妈心路历程【49、50】
二胎宝妈,怀孕期间备考一次通过考试。不给自己找借口。系统集成项目管理工程师【49、50分】通过。转载 2022-01-19 10:00:00 · 203 阅读 · 0 评论 -
2021下广州二孩宝妈系统集成项目管理工程师入户之坎坷路【58、68】
只要好好跟着老师方法步骤学,没有不过的,不过的都是没有认真学的,系统集成项目管理工程师六条黄金备考经验,值得备考的你去学习。转载 2022-01-18 09:43:11 · 112 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成考试+我和科科过的“姻缘”【51、49分】
本该在去年就升主管的我,只能眼睁睁的看着别人上去。加上老同学推荐,果断选择科科过。三条备考经验值得深思和学习。转载 2022-01-12 14:51:27 · 105 阅读 · 0 评论 -
软考培训机构哪家好?
无论是软考也好,PMP也好,或者是其他考试,培训机构都很多,有线上的也有线下的。只要你关注这方面的信息,就会看到各种说辞的广告,觉得哪个都好,无从下手..........下面小编就选培训机构来给大家做个建议:一、价格:千万不要贪图便宜,要知道“占小便宜吃大亏!‘’软考的培训费几十到几千都有,需要结合自己情况来确定,比如是否有基础、学习能力、学习时间是否充足等情况来判定价格区间。选择建议:不选最低和最高,选培训机构,价格不是首选,要结合其他情况如课程模式、服务、售后等综合来判断。二、.转载 2022-01-11 10:51:27 · 504 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:制定项目管理计划(下)
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第六章 项目整体管理-制定项目管理计划(下)一 制订项目管理计划的输入1.项目章程2.其他规划过程的输出3.组织过程资产4.事业环境因素二 制订项目管理计划的工具与技术1.专家判断2.引导技术三 制订项目管理计划的输出项目管理计划四 项目管理计划还可以包括如下内容:(1)所使用的项目管理过程(2)每个特定项目管理过程的实施程度(3)完成这些过程的工具和技术的描述(4)项目所选用的生命周期及各阶段.转载 2021-12-31 15:59:37 · 105 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目整体管理-制定项目章程(上)
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目整体管理-制定项目章程(上)。一、定义:制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。二、项目章程的意义:项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理的任命,并对项目的目标、范围、主要可交付成果、主要制约因素与主要假设条件等进行总体性描述三、项目章程的作用:(1)确定项目经理,规定项目经理的权力(2)正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位(3)规定项目的总体目标,包括范围、时间.转载 2021-12-30 17:18:16 · 165 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:决心+好方法=通过
摘要:当你不把考试当回事的时候,你是没有办法安心专心去学习的。六条备考经验希望能帮助正在备考的你,本文作者:科科过2021年下半年学员田青我是科科过2021年中级学员田青,今天是2021年12月20日,等了许久的成绩查询终于开放,第一时间查了成绩,有幸过之。其实在这之前,2次梦见自己的下午成绩总是差那么几分没过,所以我并没有看好自己。当看到成绩通过的时候,心里自然喜悦万分,同时也想告诉所有接下来备考的学员,只要你有决心和找对一个好的学习方法,真的不难。其实我总体学习的时间并不长,但...转载 2021-12-30 16:57:56 · 95 阅读 · 0 评论 -
奶爸备考系统集成项目管理工程师案例61高分
本分享来自2020年下半年科科过的《每天一小时,两月拿证》学员。论坛号:李永平转载 2021-12-29 17:08:04 · 101 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目整体管理
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目整体管理1、含义:项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。2、作用:项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。3、整体管理6个过程(1) 制定项目章程。编写一份正式文件,这个文件就是项目章程(2)制定项目管理计划。将所有子计划整合成一份综合项目管理计划的过程。(3)指导与.转载 2021-12-23 16:30:18 · 249 阅读 · 0 评论 -
2021年下半年软考成绩开始查询
摘要:2021年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试成绩查询通知2021年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试成绩开始查询,登陆中国计算机技术职业资格网(www.ruankao.org.cn)点击 “报名入口”,输入报名时注册的账号和密码后进入报名系统查看成绩或点击 “成绩查询”,输入“姓名”、“准考证号”(或“证件号码”)后进行成绩查询。...转载 2021-12-20 17:31:45 · 170 阅读 · 0 评论 -
超详细 学霸备考系统集成项目管理工程师的高分攻略【61,67】
摘要:本分享来自2021年上半年科科过的《每天一小时,两月拿证》学员:shengnan811778由于职称评定需要,本人于2021年5月参加了系统集成项目管理工程师的考试,并一次性通过。感谢幸福哥一路的陪伴,感谢小助理耐心细致地答疑,本人认真践行“每天一小时两月拿证”的备考策略,幸福哥真不是忽悠大家。通过本文你将获得:1、为什么要参加系统集成项目管理工程师的考试;2、学习方法;3、答题技巧。先说正题,上成绩单。(感觉自己在群里算是高分通过的了,哈哈)一、为什么要参加软考.转载 2021-11-26 15:51:56 · 388 阅读 · 0 评论 -
高效备考系统集成项目管理工程师三阶段学习经历(结尾附打油诗一首)【61,68】
摘要:本分享来自2021年上半年科科过的《每天一小时,两月拿证》学员。转载 2021-11-22 15:45:48 · 104 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:保证金的收取与退还
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -保证金的收取与退还1、保证金的收取:投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,投标保证金有效期应当与投标有效期一致对于两阶段招标,投标保证金应当在第二阶段提出。2、保证金退还招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息3、履约保证金的提交:提交履约保证金不是必须的,主要看招标文件要求若交,履约保证金不得超过中标合同金额的10%4、相关知识点招标人可以自行决定是否转载 2021-11-20 13:58:46 · 121 阅读 · 0 评论 -
两个月轻松备考系统集成项目管理工程师案例题61分通过【49,61】
大家好,我是2021年上半年开始报名学习的,先附上我的考试成绩。两个月的学习时间不长不短,我基本没有死记硬背,所以不算高分通过,学习过程和考试都还算轻松,下面给大家讲讲我的报名学习过程吧!我刚刚转行到软件行业,对公司的软件产品不熟悉,公司又没有系统的培训体制,大家工作都很忙,想学点对工作有用的专业知识,就听同事介绍买了这个系统集成项目管理工程师的书,买了后,实在是看不懂,基本上每次看一页就睡着,听到同事说有专业的培训班,费用2.3千,感觉又太贵了。还好,天无绝人之路,在差点放弃前在.转载 2021-11-18 16:01:12 · 243 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成项目管理工程师案例分析真题PDF(4题+解析)
摘要:免费获取近2009~2021年真题(有答案和无答案版本),可登陆科科过官网--->右侧-->找到助理,备注:中级真题,即可获取。本解析有完整版的视频讲解,请科科过学员联系助理。题所有解析由科科过特邀讲师刘江老师撰写。因内容偏多,分三篇文章,系统集成项目管理工程师真基础知识(75题单选)两篇,系统集成项目管理工程师真案例分析一篇。...转载 2021-11-17 10:27:04 · 485 阅读 · 0 评论 -
2021年两次系统集成项目管理工程师真题各章节占分比对比
摘要:2021年上半年和下半年的系统集成项目管理工程师真题各章节占分比对比,备考有方法,找重点章节学习和复习。2021年下半年系统集成项目管理工程师真题各章节占分比2021年上半年系统集成项目管理工程师真题各章节占分比...转载 2021-11-16 16:28:15 · 341 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成项目管理工程师真题(1~12题)
摘要:免费获取近2009~2021年真题(有答案和无答案版本),可登陆科科过官网--->右侧-->添加\/,备注:中级真题,即可免费获取。本解析有完整版的视频讲解,请科科过学员联系助理。题所有解析由科科过特邀讲师刘江老师撰写。因内容偏多,分多篇文章,系统集成项目管理工程师真基础知识(75题单选)多篇,系统集成项目管理工程师真案例分析多篇。...转载 2021-11-12 16:31:56 · 320 阅读 · 0 评论 -
高分备考系统集成项目管理工程师3步攻略【59,66】
在一切的机缘巧合之下,通过网上论坛发现 了科科过,同时了解到了幸福哥的软考课程,这其中关于项目管理的内容对自己后续学习PMP考试又一定的帮助,通过助理对课程内容和学习方式的讲解之后,自己下定决心准备备考软考的中级。初次接触时发现项目管理中的十大知识领域、5大过程组、49个过程,以及一系列的输入输出和工具技术等,真的是一个头两个大,感觉内容错综复杂。但是幸福哥采用思维导图授课的方式,帮助自己梳理的学习思路,通过对考点和重难点的集中学习,让自己掌握了学习方法和技巧。在这里和正在准备考试以及...转载 2021-11-03 11:13:23 · 221 阅读 · 0 评论 -
软考中级哪个好过?
摘要:软考中级共包括:15个考试科目,从每年报考人数,复习资料等角度进行分析和解读。软考考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。..转载 2021-11-02 09:51:52 · 251 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师题库
摘要:为方便大家更好的备考和做题,现提供两套系统集成项目管理工程师题库,根据自己喜欢可选择自己喜欢的风格题库来做题。在备考系统集成项目管理工程师中,历年真题、章节练习为备考必备、必做资料之一,找到免费的、方便做又能做好错题、做题记录的软件或网站,您不必花太多时间和精力,科科过提供了两套做题软件和平台,支持电脑、平板、手机,同时有网页版、公众号版及小程序版本且每一套软件,做题记录全部同步,不在局限于某一设备。如果您在备考希望分享给备考的小伙伴,如果你计划备考或已考过,希望能分享出去,帮助更多的人。提供转载 2021-10-30 11:47:06 · 593 阅读 · 0 评论 -
2017年下系统集成项目管理工程师真题错误率最高五题
摘要:2017年下系统集成项目管理工程师真题错误率最高五题。文末有解析。本题数据来自:科科过小程序。2017年下第23题:在将数据源经过分析挖掘到最终获得价值的大数据处理过程中,MapReduce 是在___阶段应用分布式并处理关键技术的常用工具。A、数据采集B、数据管理C、数据存储D、数据分析与挖掘本题共做 4996次,正确率:1798 次。 正确率: 35.99%2017年下第68题:风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新,____不是在定量.转载 2021-10-29 13:55:28 · 116 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师历年案例考试汇总
摘要:系统集成项目管理工程师案例分析汇总2009~2021年上半年系统集成项目管理工程师案例分析汇总2009~2021年上半年,图片转载至科科过官网转载 2021-10-27 10:34:04 · 153 阅读 · 0 评论 -
软考中级哪个好过?
摘要:软考中级共包括:15个考试科目,从每年报考人数,复习资料等角度进行分析和解读。软考考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。1、系统集.转载 2021-10-23 14:19:00 · 2044 阅读 · 0 评论 -
2021年学员姚先生高分过系统集成项目管理工程师心路历程【52,64】
在2020年下半年单位组织的专业知识培训中,有个同事请假去参加“系统集成项目管理工程师”考证,他说他自己是计算机专业毕业的,一直没有想起考证,但现在单位改革,有相关职称证书的可以聘用,所以他就报考了“系统集成项目管理工程师”。当时我就开玩笑的说,你的专业都不用十多年了,如果你这个考试如果过了,我也跟着报考这个。玩笑归玩笑,培训一结束,回到家中自己一想,本人虽然是两个娃的家长,上有老下有小的年纪,但身边的同事都这么努力,我也不能落后,立马动了报考的心思。作为经受部队十多年培养的我,拿出十八岁...转载 2021-10-21 09:53:51 · 337 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目可行性研究分为哪几个阶段?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -项目可行性研究分为哪几个的阶段?视频版讲解查看原文:https://www.kekeguo.net/a/1424.html1. 机会可行性研究主要任务:对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定。目的:激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。2. 初步可行研究4种结果:①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定,转入详细可行性研究,进行更深入更详细的分析研究③展开专题研究.转载 2021-10-20 09:36:24 · 301 阅读 · 0 评论 -
2021年学员两月奋斗系统集成项目管理工程师【54,65】
两月奋斗考过系统集成系统集成项目管理工程师,就等着拿证了。等了一个多月分数出来,上午成绩54下午成绩65,总算松了一口气,哈哈。经过前段时间的学习,特别是跟着幸福哥的《每天一小时 两月拿证》视频,收获颇丰,在这先向幸福哥和助理,说声谢谢,您们辛苦了!由于大学的专业是计算机科学与技术,再加上工作了几年,一心想考个证书,夯实自个的专业常识,丰厚自个,因而就挑选报考了系统集成项目管理工程师,基本上是天天跟着幸福哥的视频,边学边练,成果出来了,总算没有孤负前段时间的努力。总结下自个的定见,还望朋友们参阅转载 2021-10-19 09:59:23 · 65 阅读 · 0 评论 -
如何高效备考系统集成项目管理工程师
摘要:应考有方法,备考有技巧,找到重点章节、找到学习方法,让备考系统集成项目管理工程师事半功倍。时间的确有点短,考前闭关20多天,考试应该问题不大。应考需要注意事项:一、各章节重点,重点章节重点复习:共23章节,其中重点章节:11个章节,特别是第一章和第三章,考上午的单选题,要认真看。二、上午选择题的学习方法:1、第1~3章:仅有选择题,2、抓重点、可以不看教材(科科过配套的思维导图)、3、快速推进;4、若是非专业考生,不要抵触,更不能放弃。5、刷题(自20.转载 2021-10-18 10:47:34 · 353 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目可行性研究内容是什么?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -项目可行性研究内容是什么?视频讲解点击原文链接查看:https://www.kekeguo.net/a/1423.html项目可行性研究的7大内容1投资必要性:首先要论证项目投资建设是否有必要,有没有必要去投资。2组织可行性:制定合理的项目进度计划、培训计划等,保证项目顺利执行。3技术可行性:合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。4财务可行性:主要从项目及投资者的角度、企业理财的角度、融资主体的角度等进行考虑...转载 2021-10-14 16:25:28 · 154 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:什么是项目建议书?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -什么是项目建议书?视频版讲解课链接:https://www.kekeguo.net/a/1416.html1、概念:项目建议书又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。是该项目建设筹建单位或者项目法人,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建设项目提出框架性的总体设想。2、重点:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国际或者上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。3、内容:接下来我们来学...转载 2021-10-12 16:50:38 · 203 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成项目管理工程师资料下载
摘要:系统集成项目管理工程师资料下载:更新至2021年上半年题目,后续还会继续更新。资料下载链接见原文:https://www.kekeguo.net/a/408.html下载内容展示:一、历年真题篇:2009~2021年历年真题打包,都包括有答案、无答案两套。二、ITIO思维导图分享:三、各种汇总资料分享...转载 2021-10-11 16:50:23 · 290 阅读 · 0 评论 -
2021年宝妈高分通过系统集成项目管理工程师【60,65】
摘要:本分享来自2021年上半年科科过的《每天一小时,两月拿证》学员。我是77年的,2018年意外有了二宝,高兴之余,想到深圳入学困难,就想着要提升学历走积分入户通道,争取在45岁之前入深户,有了计划立马行动,在2019春季报考了专升本,想着通过二年半的时候,能把本科证考出来,在45岁前通过积分入户,后来2020年遇上疫情,积分入户通道闭,至今未开。今年3月28日在楼下溜娃时,无意跟另一位宝妈聊起入户一事,她说有大专证可以考个中级职称,走核准入户,告诉我就这几天在网上开始报考,让我关注一下.转载 2021-10-09 16:19:31 · 115 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师练习题
摘要:系统集成项目管理工程师练习题从哪里找?系统集成项目管理工程师练习题目前市面上大多数都是历年真题拆分成随机练习、章节练习。因历年真题,不论含金量,还是考试难度都有参考和代表性,且为考前必做题。系统集成项目管理工程师每年考试两次,所以做近几年的历年真题,题量足够。注意的是2016年系统集成项目管理工程师换过考纲和教材,所以做2016至今的就可以。找题库:找到科科过官网---->在线题库--->系统集成项目管理工程师做系统集成项目管理工程师题库注意事项:1、建议.转载 2021-09-30 10:26:01 · 116 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目管理办公室PMO
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 -项目管理办公室PMO一 概念项目管理办公室PMO,是在所辖范围内集中并协调管理项目的组织内的机构。PMO也被称为“项目办公室”“大型项目管理办公室”或“大型项目办公室”。二 PMO有支持型、控制型和指令型等3种(1)支持型。支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、培训以及其他项目的信息和经验教训(2)控制型。控制型PMO不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略(3)指令型。指...转载 2021-09-29 14:57:45 · 636 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成项目管理工程师5条经验之谈
2019年末通过网页搜索,发现有科科过的学习群,无意加了进行交流,联系管理员,感觉这个培训费用比任何机构便宜,就报名培训,由于2020年疫情导致上半年没得考,加上工作原因,人又懒惰,导致19年下半年没有按照学习步骤,虽然勉强学习完课程,没有时间进行刷题练习,第一次考试选择,40.下午43分。经验总结:选择题做的练习太少,否则真的能过,下午计算题根本没有做过,遇见过,完全偏题了,由于我把主要精力放在以前计算题,其他案例看的少,就差几分之差。第二次考试,,前段时间我根据科科过学习计划先看完章节...转载 2021-09-27 17:10:03 · 296 阅读 · 0 评论 -
5条经验过系统集成项目管理工程师
1年前的时候偶然在群里看到有人问参加软考,正好那段时间不怎么忙就看了下,最后决定先报个中级试试。2.为了节约时间就在网上看了下培训机构都要大几千的,最后在一个帖子里面看到了有人推荐了科科过的性价比比较高。3.年后开班就报名了,一直跟着老师的进度,有落后也基本在周末补回。课后题基本是翻书完成(选择题需要写原因)。4.计算题一定要掌握,成本管理那几个公式和概念都花小半天、进度管理的计算还好以前有一点点基础没花多少时间。5.后面一个月的时候基本上都是白天刷一期真题,晚上记思维导图一到两小...转载 2021-09-24 15:51:28 · 177 阅读 · 0 评论