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软考中级
文章平均质量分 58
学系统集成项目管理工程师
备考系统集成项目管理工程师日记
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系统集成项目管理工程师培训价格
系统集成项目管理工程师培训价格现在是多少钱?从几十至几万价格分析,希望对您有所帮助。转载 2022-03-02 09:09:05 · 401 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师缺考会有什么影响?
摘要:系统集成项目管理工程师缺考会有什么影响?如果报考不去考试会不会影响下次考试?会不会退报考费呢。系统集成项目管理工程师属于国家级别的考试,全国统一试卷、统一考试时间、统一标准。问:若系统集成项目管理工程师报考不去考试会有不会有影响呢?答:除辽宁外(辽宁不需要报考费),其他城市均不会有影响。因辽宁是不收报考费的,辽宁考试要耱:对无故缺考(缺考1科即视为缺考)的考生取消下一次报名资格;(如2022年上半年报考辽宁了,没去考试或缺考一科,2022年下半年是无法参加考试的)。问:系统..转载 2022-02-28 09:28:32 · 610 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师章节练习 第一章
摘要:系统集成项目管理工程师第一章章节练习题分享,更多题库详询私信或评论。一、2017年5月第1题以下关于信息的质量属性的叙述中,不正确的是( )A. 完整性,对实物状态描述中的全面程度B. 可验证性,信息的来源,采集方法,传输过程是符合预期的C. 安全性,在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性D. 经济性,信息获取,传输带来的成本在可以接受的范围之内二、2017年5月第2题在国家信息化体系六要素中,( )是进行信息化建设的基础A. 信息技术和产业..转载 2022-02-26 09:22:00 · 626 阅读 · 0 评论 -
努力什么时候都不晚系统集成项目管理工程师【54、53分】
摘要:其实只要从决定了现在开始,那就比什么时候都早了。放弃娱乐时间考个证再回头看看,原来自己可以这么优秀。转载 2022-02-19 09:43:17 · 170 阅读 · 0 评论 -
21年下系统集成项目管理工程师一次通过备考经验53/50分
摘要:【努力是会上瘾的,尤其是在尝到甜头之后,记2021年考试之路】2021年下半年考过了系统集成项目管理工程师,上午53,下午50。转载 2022-02-18 10:08:43 · 424 阅读 · 0 评论 -
2021年下系统集成项目管理工程师心得(61+63)
摘要:看视频、做真题、背导图。<<每天一小时,两个月拿证>>实战。转载 2022-02-17 09:18:46 · 215 阅读 · 0 评论 -
为什么要参加系统集成项目管理工程师培训?
许多学员在参加系统集成项目管理工程师培训前都过来问科科过小编为什么要参加培训?自己自学可以吗?科科过小编在这里只能说可以,但不建议,至于为什么你读完这篇文章就知道了。转载 2022-02-16 10:45:50 · 293 阅读 · 0 评论 -
考系统集成项目管理工程师前需要了解哪些事?
摘要:许多想要报考系统集成项目管理工程师的学员,大多在正式报名前还不了解关于系统集成项目管理工程师的许多事情,科科过小编就通过这篇文章来告诉你报考系统集成项目管理工程师前需要了解哪些事。转载 2022-02-15 11:50:13 · 164 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师好考吗?
2022上半年软考时间已定,还在犹豫要不要报考、害怕系统集成项目管理工程师不好考的同学,科科过小编通过以下三点告诉你们,系统集成项目管理工程师很好考,选择科科过,跟着科科过助教抓紧时间学习才是你现在要做的事情!转载 2022-02-14 09:36:27 · 2347 阅读 · 0 评论 -
为什么要考系统集成项目管理工程师
总有人来问小编为什么身边的人都在考系统集成项目管理工程师?自己需要考吗?就小编自己看来,一定要考!转载 2022-02-12 15:05:41 · 222 阅读 · 0 评论 -
合适的课程+自己的努力=系统集成项目管理工程师一次过【51、61分】
每天晚上下班7点到小区门口的肯德基坐着刷一套选择,一套案例分析,时间刚刚好十点钟回家。课程的讲义思维导图+课本,一个章节一个章节反复记忆。有时选择大于努力是真实的。转载 2022-02-11 14:00:51 · 122 阅读 · 0 评论 -
努力了才知道我也能一次过系统集成项目管理工程师备考经验 56/58
我作为一个非这专业,并且已经工作了十年的过来人跟你们说;只要你肯努力,跟着幸福哥的节奏,我相信下一个通过的人一定是你。转载 2022-01-21 09:30:00 · 179 阅读 · 0 评论 -
2021下半年系统集成项目管理工程师一次过经验分享,分数:52+51
虽然不善于写作,但写的备考经验满怀感恩,字字真诚。四条备考经验请笑纳。转载 2022-01-20 09:30:00 · 477 阅读 · 0 评论 -
2021下半年备考系统集成项目管理工程师二胎宝妈心路历程【49、50】
二胎宝妈,怀孕期间备考一次通过考试。不给自己找借口。系统集成项目管理工程师【49、50分】通过。转载 2022-01-19 10:00:00 · 203 阅读 · 0 评论 -
2021下广州二孩宝妈系统集成项目管理工程师入户之坎坷路【58、68】
只要好好跟着老师方法步骤学,没有不过的,不过的都是没有认真学的,系统集成项目管理工程师六条黄金备考经验,值得备考的你去学习。转载 2022-01-18 09:43:11 · 113 阅读 · 0 评论 -
上班族短时间中级系统集成项目管理工程师备考历程【51、60分】
备考一个月多一丢丢,系统集成项目管理工程师一次通过,51、60分通过考试。有汇总好的5~6份资料。转载 2022-01-17 11:08:36 · 259 阅读 · 0 评论 -
我的系统集成项目管理工程师备考经验【59、57】,跟着科科过,科科一次过
摘要:幸福哥老师的教学方法特别适合我这种零基础的,讲课的内容特别详细,全面,具体到哪些是重点,哪些是难点,会以怎样的形式出题。一次高分通过。 我是来自广州的一位考友,为了解决小孩读书难得问题,从身边朋友那里了解到:考系统集成可以入户广州。一开始我是在优酷那里看到了有关科科过的学习视频,当时看视频给我第一感觉就是幸福哥老师的教学方法特别适合我这种零基础的,讲课的内容特别详细,全面,具体到哪些是重点,哪些是难点,会以怎样的形式出题。后面我就加了科科过平台助理的微信,了...转载 2022-01-14 15:10:08 · 283 阅读 · 0 评论 -
宝妈一次通过系统集成项目管理工程师考试【56、53】
摘要:备考是枯燥的,因自己正在“走爬坡路“,备考是痛苦的,因这一过程,只有经过的人才能明白,本文作者从备考前,备课学习,及备考十条经验分享系统集成项目管理工程师备考经验。 我是个宝妈,也是个上班族,考证是为了入户,让小朋友上学。 还没接触系统集成前,因为心里没底,所以在各大网站搜索了很长一段时间,找的不外乎是:系统集成师难不难考? 相信在网上找过这问题的都知道:学习能力好的网友都回答:简单,容易,通过率高。学习稍微差的的网友回答:不容易,有一定...转载 2022-01-14 09:42:26 · 79 阅读 · 0 评论 -
2021年系统集成考试+我和科科过的“姻缘”【51、49分】
本该在去年就升主管的我,只能眼睁睁的看着别人上去。加上老同学推荐,果断选择科科过。三条备考经验值得深思和学习。转载 2022-01-12 14:51:27 · 105 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:归一化评估结果
1 概念乙方在进行软件投标之前所做的一个综合报价评估,通过进行相应的评估,综合判断是否参加相关软件项目的投标活动。2 公式归一化评估结果=(评估结果*相对重要程度)之和*100/相对重要程度之和*评估级别3 实例讲解归一化评估结果 =(3*8+3*10+5*8)*100/(8+10+8)*5= 9400/130= 72.314 练一练【问题1】请帮助项目经理张工计算该项目归一化结果?归一化评估结果=(评估结果*相对重要程度...转载 2021-12-21 16:45:30 · 5747 阅读 · 2 评论 -
2021年系统集成项目管理工程师真题(1~12题)
摘要:免费获取近2009~2021年真题(有答案和无答案版本),可登陆科科过官网--->右侧-->添加\/,备注:中级真题,即可免费获取。本解析有完整版的视频讲解,请科科过学员联系助理。题所有解析由科科过特邀讲师刘江老师撰写。因内容偏多,分多篇文章,系统集成项目管理工程师真基础知识(75题单选)多篇,系统集成项目管理工程师真案例分析多篇。...转载 2021-11-12 16:31:56 · 320 阅读 · 0 评论 -
软考中级哪个好过?
摘要:软考中级共包括:15个考试科目,从每年报考人数,复习资料等角度进行分析和解读。软考考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。..转载 2021-11-02 09:51:52 · 251 阅读 · 0 评论 -
软考中级哪个好过?
摘要:软考中级共包括:15个考试科目,从每年报考人数,复习资料等角度进行分析和解读。软考考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。1、系统集.转载 2021-10-23 14:19:00 · 2044 阅读 · 0 评论 -
2021年学员姚先生高分过系统集成项目管理工程师心路历程【52,64】
在2020年下半年单位组织的专业知识培训中,有个同事请假去参加“系统集成项目管理工程师”考证,他说他自己是计算机专业毕业的,一直没有想起考证,但现在单位改革,有相关职称证书的可以聘用,所以他就报考了“系统集成项目管理工程师”。当时我就开玩笑的说,你的专业都不用十多年了,如果你这个考试如果过了,我也跟着报考这个。玩笑归玩笑,培训一结束,回到家中自己一想,本人虽然是两个娃的家长,上有老下有小的年纪,但身边的同事都这么努力,我也不能落后,立马动了报考的心思。作为经受部队十多年培养的我,拿出十八岁...转载 2021-10-21 09:53:51 · 337 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目可行性研究分为哪几个阶段?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -项目可行性研究分为哪几个的阶段?视频版讲解查看原文:https://www.kekeguo.net/a/1424.html1. 机会可行性研究主要任务:对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定。目的:激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。2. 初步可行研究4种结果:①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定,转入详细可行性研究,进行更深入更详细的分析研究③展开专题研究.转载 2021-10-20 09:36:24 · 301 阅读 · 0 评论 -
如何高效备考系统集成项目管理工程师
摘要:应考有方法,备考有技巧,找到重点章节、找到学习方法,让备考系统集成项目管理工程师事半功倍。时间的确有点短,考前闭关20多天,考试应该问题不大。应考需要注意事项:一、各章节重点,重点章节重点复习:共23章节,其中重点章节:11个章节,特别是第一章和第三章,考上午的单选题,要认真看。二、上午选择题的学习方法:1、第1~3章:仅有选择题,2、抓重点、可以不看教材(科科过配套的思维导图)、3、快速推进;4、若是非专业考生,不要抵触,更不能放弃。5、刷题(自20.转载 2021-10-18 10:47:34 · 353 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目可行性研究内容是什么?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第五章 项目立项管理 -项目可行性研究内容是什么?视频讲解点击原文链接查看:https://www.kekeguo.net/a/1423.html项目可行性研究的7大内容1投资必要性:首先要论证项目投资建设是否有必要,有没有必要去投资。2组织可行性:制定合理的项目进度计划、培训计划等,保证项目顺利执行。3技术可行性:合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。4财务可行性:主要从项目及投资者的角度、企业理财的角度、融资主体的角度等进行考虑...转载 2021-10-14 16:25:28 · 154 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:项目管理办公室PMO
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 -项目管理办公室PMO一 概念项目管理办公室PMO,是在所辖范围内集中并协调管理项目的组织内的机构。PMO也被称为“项目办公室”“大型项目管理办公室”或“大型项目办公室”。二 PMO有支持型、控制型和指令型等3种(1)支持型。支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、培训以及其他项目的信息和经验教训(2)控制型。控制型PMO不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略(3)指令型。指...转载 2021-09-29 14:57:45 · 636 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:什么是螺旋模型 ?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 -什么是螺旋模型 ?一图示二使用范围适用于庞大,复杂,高风险项目三特点项目多期、分期开发、逐步优化、注重风险控制四 练一练软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(1 )的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为( 2 )。(1) A、瀑布模型和快速原型模型 B、瀑布模型和增量模型...转载 2021-09-23 17:46:51 · 390 阅读 · 0 评论 -
两个月一次通过系统集成项目管理工程师【52、61分】
摘要:备考两个月,课程滞后,用更多的时间来弥补,当碰到问题时,得到老师鼓励后,更加勤奋努力。努力才能遇见更优秀的自己。 作为一名单位的劳动主力、父母的孩子、妻子的丈夫、孩子的父亲(给自己贴了很多标签嘿嘿),能下定决心参加软考(中级:系统集成项目管理工程师)本就需要极大的勇气。回想自己已大学毕业将近10年,当年的学习习惯早已丢失,学习精力也大不如前。我曾一度怀疑自己,有时间学习么?能考过么? 就在这时我与“科科过”邂逅了,试听了2节课后,我笃定,能行。这时,离考试还有两个半...转载 2021-09-18 11:22:16 · 217 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:什么是V模型 ?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师第四章项目管理一般知识什么是V模型?一、图示二、特点1、左边的开发阶段与右边的测试阶段一一对应2、右边测试阶段以左边的开发阶段为依据 三、测试目的(1)单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误,例如用户输入验证过程中的边界值的错误。(2)集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误(3)系统测试主要针对概要设计,检查系统作为一个整体是否有效地得...转载 2021-09-17 17:10:35 · 1475 阅读 · 0 评论 -
选择大于努力,系统集成项目管理工程师顺利拿证
选择大于努力,集成顺利拿证由于工作的需要,报了软考,起初徘徊犹豫,网上那么多培训机构,各种吹嘘天花乱坠,对于第一次接触的新学员来说,真的不知道如何选择。第一是不知道要自学考试,还是报班;第二是报培训班,报哪个培训机构,既然下决心拿证,花了精力去做,那就做好。对于第一个犹豫,在这里结合自身经验,如果不是在职工作或者家庭牵绊,你可以选择自学,拿出上学考试的精力,那也应该可以过软考。但现实是我们大多在职工作,不可能有那么多精力让你去静下心来慢慢学习,用投资回报率来说,我们社会人要以最小的投入获取最大的价值转载 2021-09-15 17:17:28 · 224 阅读 · 0 评论 -
我是如何通过系统集成项目管理工程师3条经验分享
系统集成项目管理工程师已过,后附图证明。因为我日常加入QQ群基本是不聊天的,而且成绩公布的时间也没有截图发表,所以本来是没有计划准备在论坛上发表内容的。但是架不住我老婆和助理的推荐,那就随便写几句。一、证书的意义第一次接触的人不明白考这个证书有什么意义,查看下免费观看的第一节课程,幸福哥会明确告诉你证书的意义。1.户口。不同省份对于证书的要求不一样,但是可以通过人才引进解决户口的问题。2.职称。如果你是在国企上班,那么恭喜你了,有了这个证书可以轻松评为工程师(PS:我们单位不行.转载 2021-09-09 17:59:57 · 836 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师:什么是矩阵型组织结构?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第四章 项目管理一般知识 什么是矩阵型组织?一、矩阵型组织分类弱矩阵型组织:保持着很多职能型组织的特征,在弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。全职参与项目的职员比例:【0~25%】平衡矩阵型组织:项目经理要与职能经理平等地分享权力,全职参与项目的职员比例:【15~60%】强矩阵型组织:保持着很多项目型组织的特征,具有并且拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。全转载 2021-09-08 17:46:46 · 1664 阅读 · 0 评论 -
选择题高分通过系统集成项目管理工程师
跟着科科过,保证一定过跟着幸福哥,保证一次过刚刚开始,同事推荐我购买科科过的课程时,我是不太相信的,我听说系统集成项目管理工程师是很难的,通过率很低,大概20%左右,我是在职人员,不太可能两个月就可以学习通过,但我还是报着将信将疑的态度报班了。通过一段时间的学习,效果斐然,总体还是比较轻松,不得不说,科科过公司的课程设置还是不错的,对于我这种在职的人来说,根本没有太多时间学习,所以科科过的课程都是将其浓缩成一个导图,我们直接看或者背就好,再加上音频讲课和讲解作业,效率极高,所以我的学习.转载 2021-09-04 11:58:11 · 1404 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师中的项目是什么?
今天分享的内容是系统集成项目管理工程师 第4章 项目管理一般知识—什么是项目?1、项目的定义:项目是为达到特定的目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。举个例子,比如一次购物 ,一次旅游,一次考试,在或者说盖一栋房子都叫项目 。2、项目的特点(1)临时性:项目有明确开始和结束时间并且是一次性的(2)独特性,每一个项目都是独一无二的(3)渐进明细性-随着项目的进展逐渐明细3、项目的目标(1)成果性目.转载 2021-08-23 18:00:34 · 224 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师第七章重点考点汇总
摘要:系统集成项目管理工程师第七章重点内容汇总+思维导图系统集成项目管理工程师第七章重点考点汇总:通过六个部分介绍,考点讲解、重点概要解说。考试上午大概3~4分,简答题也有时也会出。注意带五角星和小红旗的知识点,本视频由科科过的《每天一小时,两月拿证》整理制作。...转载 2021-08-22 17:02:48 · 209 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师的含金量
摘要:系统集成项目管理工程师的含金量系统集成项目管理工程师的含金量从几个方面介绍:1、属于国家级别考试,全国统一考试试卷、全国统一考试时间 、统一考试标准等,且看图红章;2、有证书,同样岗位,同样学历等若有证,不论是升值加薪学习能力,也是加分项,因为企业对这个证书比较重视,也需要这类资质的员工。其次,有了系统集成项目管理工程师证书,对于评职称也是有帮助的。拿到了软考中级资格证书,相当于有了评中级职称的资格,可以根据单位的需求申请中级职称,享受相应的补贴。3、入户积分用;系统.转载 2021-08-21 14:47:37 · 3449 阅读 · 0 评论 -
软考中级考试一般需要准备多长时间?
摘要:软考中级考试一般需要准备多长时间?能通过考试,分析是怎么学习方式和方法。软考中级共15类考试,我们以:系统集成项目管理工程师备考时间和复习计划为参考依据吧。考试分两科,上午基础知识(单选75题),下午案例分析(3~4题);一位学员用了7天备考通过:作为刚刚毕业不久的计算机新人,刚进公司一两个月,领导慢慢的把一些信息系统的项目交到我手上,涉及到前期的需求调研、论证分析、项目立项、项目招投标等等,由于大学没有学习到此方面的知识,导致很多内容都不是很懂,导致工作效率不是很高,常常会出现一些小转载 2021-08-20 16:21:56 · 1450 阅读 · 0 评论 -
案例69高分通过系统集成项目管理工程师备考经验
陪伴是最长情的告白与完备的课程带给我同样温暖的,是每节课后短短两句的分享。两个月的时间一晃而过,留给我们的除了通过的喜悦,学习的心得,其实还有值得回味的学历历程。备考匆匆,下定决心的那一刻就是历程的开始。其实我想大多数学员都不是全职备考,都是通过零碎的时间去了解和挖掘,就像幸福哥课上所说,“每天的每个时刻都有不同的学员提交作业,我真的感觉很开心”。和一些备考的伙伴一样,我是被幸福哥详细的备考时间安排表所吸引。像其他大多数奋斗的学员一样,我也没有富裕的时间来全天的对课程进行学习,所以.转载 2021-08-17 17:51:10 · 204 阅读 · 0 评论