day4总结

本文详细阐述了管理员如何在项目管理中创建部门、组织用户、管理权限,以及在产品、需求、项目和开发测试流程中处理bug,包括缺陷报告、解决、验证和关闭的详细步骤。重点展示了测试人员与开发人员之间的协作和禅道缺陷管理流程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

admin(管理员)
部门:创建部门(需求部门,开发部门,测试部门,项目部门,产品部门)
组织:创建用户(产品经理,项目经理,开发人员,测试人员),分配权限
产品
模块:添加模块
产品(创建产品)
需求:提需求
项目
项目:添加项目
团队:添加人员
产品:关联产品
需求:分配任务(开发,测试)
开发
我的地盘:查看bug或者需求
我的bug,【解决】指派测试验证
测试
bug:提bug,指派开发
验证开发修改的bug

项目进展到后期主要的工作就是测试。测试人员和开发通过bug进行互动,保证产品的质量。

bug的基本处理流程:

禅道里面缺陷处理的基本流程是:测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试关闭bug。

如果bug验证没有通过,可以激活:测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试激活bug => 开发解决bug => 测试验证 => 测试关闭。

还有一个流程就是bug关闭之后,又发生了。测试提交bug => 开发解决bug => 测试验证bug => 测试关闭bug => 测试激活bug => 开发解决bug => 测试验证 => 测试关闭。

提bug——测试人员;解决bug——开发人员;关闭bug——测试人员

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