结项评审报告

项目名称,《结项评审报告》

项目名称
项目编号
本文件标识符Company-Project-PCM-REVIEW
项目承担部门
项目经理
立项时间
开发完成时间
结项评审时间

目 录

0. 基本信息 3

1. 项目资产检查与处理 4

2. 项目综合评估 4

2.1 项目完成情况评估 4

2.2 项目质量评估 4

2.3 投入产出分析 5

2.4 项目的市场价值 5

2.5 项目对机构的贡献 5

3. 经验教训总结 5**

附录A. 结项评审委员会的结论与意见 6**

附录B. 机构领导终审 6**

0. 基本信息

提示:由评审委员会填写此表格。

项目名称
项目经理
结项评审时间
结项评审地点
参加结项评审的人员
类别名字工作单位职称、职务:

评审

委员会

主席:

项目经理

项目成员

其它

人员

1. 项目资产检查与处理

提示:结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产,并和项目经理共同商讨如何有效地利用这些资产。

资产名称、描述检查人员确认处理意见
检查结论说明资产是否流失,是否合法拥有,是否合理使用

2. 项目综合评估

2.1 项目完成情况评估

计划实际完成情况

2.2 项目质量评估

主要质量属性评估
正确性
健壮性
可靠性
性能,效率
易用性
清晰性
安全性
可扩展性
兼容性
可移植性

2.3 投入产出分析

2.4 项目的市场价值

2.5 项目对机构的贡献

3. 经验教训总结

提示:结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训,并以文档的形式保存下来,在机构内共享,使集体受益。

分类经验教训

附录A. 结项评审委员会的决议

结论

[ ] 同意结束项目

[ ] 拒绝结项项目

意见

签字

结项评审委员会签字

附录B. 机构领导终审

结论

[ ] 同意结束项目

[ ] 拒绝结项项目

意见

签字

机构领导签字

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