独孤思维：这个项目怎么这么多问题？

我所供职的医药公司，其中一项工作，是制定医药学术激励项目。

但，项目方案再详细，给市场灌输和培训再到位，还是会有诸多细节问题，需要通过远程给予指导。

在活动刚上线的这一段时间，向我提出问题，寻求远程协助和解决的市场，却并没有想象那么多。

而且，让人更加意外的， 那部分提出问题的市场，会频繁向你提，反复提，持续提。

这种现象，让人哭笑不得。

哭，不是因为这一小部分市场是蠢货，理解能力差。

相反，是执行到位，同时，在实操方案的过程当中，发现了很多培训里发现不到的细节问题，所以，他们才会在项目推进的时候，遇到细节问题，向我提问。

从这一点来看，这应该笑。

那哭什么？

哭其余市场，没有提出过问题的市场。

他们之所以没有问题，绝大多数，不是因为推进项目畅通无阻，而是因为，他们没有足够重视，没有用心推进，甚至，没有开始启动，所以才没有问题。

所以，真正能提出项目细节问题的，一定是在实操过程中发现的，也一定是用心思考的。

工作如此，副业更是如此。

比如有些人，找我要免费分享的项目，有些项目，是可以看到他是否真的在做，因为后台我可以看到注册记录。

但凡是那种拿了项目教程之后，没有任何问题和反馈的，恰巧就是那些没有注册的。

连注册都没有做到，谈何开始实操，谈何项目赚钱？

所以，你但凡遇到问你细节问题的时候，一定是用心实操的。

所有项目，都不可能一帆风顺，你研究的越细致，细节问题就会越多。

昨天有社群成员跟我说，小红书做了一个关于六一儿童节的笔记，结果爆了，而且出单不断。

这位成员，从去年加入社群，开始操作图书项目和小红书项目。

因为第一次接触互联网项目，所以刚开始，遇到了很多困难和问题。

那段时间，经常向我发起提问，甚至让我远程协助，就这样磕磕碰碰过了大半个月，赚回了门票。

对于此，用他的话说，这是他的阶段性成果。

至此以后，实操细节的问题逐渐由多变少。

细节问题，是实操才会遇到的，如果仅仅只是看了课程，这些问题，绝对发现不了。

而实操问题的背后，是你用心思考的体现。

有了这些用心思考积累的问题，通过解决问题积累项目的实操经验，在下一次遇到类似问题的时候，就会立马做出经验判断，从而更从容面对项目问题背后的惊涛骇浪。

用思考去提问，用问题去赚钱。

与君共勉。