什么是scrum?
Scrum是一种敏捷软件开发的方法论,强调团队协作、迭代开发、自组织和持续改进。它是一种轻量级的框架,旨在帮助团队高效地交付高质量的软件产品。
一、三个角色
产品负责人(Product Owner):代表利益相关者,并负责管理产品待办事项。
Scrum团队(Scrum Team):跨职能团队,负责完成产品待办事项。
Scrum主管(Scrum Master):协助团队理解和遵循Scrum框架,以确保团队高效工作。
二、三个仪式
冲刺计划会议(Sprint Planning):确定要完成的工作和冲刺目标。
每日站立会议(Daily Scrum):每日15分钟会议,团队成员分享进展和协作解决问题。
冲刺回顾会议(Sprint Review):演示已完成的工作并接收反馈,评估冲刺的成果和目标。
三、三个工件
产品待办清单(Product Backlog):代表待完成的产品需求。
冲刺待办清单(Sprint Backlog):代表当前冲刺中的任务和工作。
增量(Increment):代表当前冲刺完成的可用产品功能。
3355拓展
3355是Scrum的一种扩展模型,它是Scrum中的三个仪式和五个价值观的扩展。
三个仪式包括:
Sprint Planning Meeting(冲刺计划会议)
Daily Scrum Meeting(每日站立会议)
Sprint Review Meeting(冲刺回顾会议)
五个价值观包括:
承诺(Commitment)
专业(Courage)
专注(Focus)
开放(Openness)
尊重(Respect)