为什么软件开发周期总是预估的2~3倍?

软件开发周期预估是个复杂任务,涉及需求分析、设计、编码和测试等多个阶段。初期明确的项目可能会在试运营期间暴露出问题,导致周期延长。代开发时,需求沟通的准确性和客户对自身需求的理解至关重要。项目延误可能源于需求理解差异、时间分配不当、技术难度超预期以及程序员的乐观估算。有效管理这些因素对确保项目按时完成至关重要。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如果是自主开发公司在前期对软件的定位、结构、UI、功能 都比较明确的情况下,一般都会比较顺利的完成,因为前期没有客户体验与需求调查分析 所以在试运营期间往往会暴露很多的问题,严重的情况不排除推倒重来,所以软件的开发 周期 就会相应的延长。 还有一种比较常见的开发方式就是代开发 这种情况一般要看需求分析人员与客户的沟通是否到位,在工作中就遇到很多的客户对自己软件的功能与客户群都不了解,只是说明主要实现的功能方面,这时候公司的需求分析人员就需要扩展思路帮助客户提供意

软件开发周期预估就是根据软件的开发内容、开发工具、开发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试等整个开发过程所花费的时间做的预测。
软件开发周期预估在软件开发中也是较为困难的工序之一,因为软件开发所涉及的因素不仅多而且异常复杂。软件开发是一项非常复杂的工程,不仅包含需求分析、设计、编码、测试、实施、维护等不同的过程,还涉及到开发工具、开发人员、项目管理、风险等众多因素,不同因素会对周期预估产生不同的影响。
​ 当然也不止这些原因,周期延迟的因素其实还包括如下的方面:

​ 1.构造软件框架时做的东西没有也无法全量覆盖 业务需求、技术难点 等,导致与实际落地产品 差距甚大。
​ 2.需求理解有差异,用户表达的是这样的,而程序员的理解是这样的,且客户需求不定,增加需求,组织协调不畅。
​ 3.项目经理没有处理好任务的时间分配。有的任务分配时间过长,浪费了时间,有的任务分配时间过短,没时间去完成。

​ 4.项目技术难度很大,花费的时间超过原先的估计。

​ 5.程序员大多是乐观的,乐观表现于假定一切运作是良好的,而事实经常相反。

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