软件工程师如何估算项目时间

原文：The Software Engineer’s Essential Time Estimation Guide
作者：Kat Busch
翻译：雁惊寒

译者注：本文介绍了软件工程师在开发过程中进行时间估算的原因和方法，从而可以更加合理地安排项目进度。以下是译文。

我的一个产品经理朋友最近跟我提起她遇到的问题：“软件工程师永远不会估算他们的项目需要多长时间。我能做什么呢？“ 两位CEO最近也告诉了我同样的事情。

我们的工程师也都证实了这一点。我曾经看到过原本预估只要两天就能完成的项目最终却花了4个月的时间。在这种情况下，即使是采用“只需把时间翻倍”的经验也比实际情况差了一个数量级。这可能会对业务产生真正的影响。我曾经见到过一家公司为了一场发布会而竭尽全力，但是最终还是推迟了几个月。

站在较高的层次来看，问题出在工程师估算的时间与PM、经理、公关人员以及其他所有人估算的时间不一致上。大多数地工程师从本能上想的是，如果一切按照计划进行，写出一个可以运行的原型所需的最短时间。但是，那些受阻的下游部门想要知道的是项目什么时候能够为发布准备就绪