本文探讨了SAP Roll out项目在技术与数据方面遇到的问题，包括语言设置、物料类型、采购批准策略、输出条件记录等关键点。在跨国roll out中，要注意国家设置、税码、ERS功能、GR-Based IV等方面，确保系统配置符合不同国家的业务需求。此外，还提到了SAP GRC权限合规检查系统和SAP运维管理平台等解决方案。
上一篇谈到roll out项目的实施主体思路及项目管理方面要注意的事项，本篇着重谈技术与数据方面的问题。
技术方面，由于上篇所讲到的诸多限制，与全新的项目也有所不同。本人只在后勤方面有所了解，因此只能简单谈一下后勤方面配置的注意事项。总的来说，就是要注意在做系统配置的时候，不要忽视了已经存在的东西。有些配置或许在原始项目中已经做了，而且不是使用的标准设置，在做roll out项目的时候就要特别引起注意，不要因为roll out把母公司的业务给搅乱了。
技术方面的问题不能分门别类地谈，比较零乱，只能说一点是一点了。
1. 语言问题。
尤其是在跨国roll out项目中，一定要注意语言的问题。比如，在国家设置中，如果选定了语言，则在发往别国的采购单上，国家代码是以本国语言显示的。如果实际业务中不能做成这样，国家代码里就不要去选这个语言，让系统根据登录的语言自动确定即可。
再如，采购单的form，是有多种语言的。如果要拷贝出来更改的话，一定要注意拷贝多种语言。只在一种语言下拷贝，有可能导致其他语言下的采购
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