数字韧性为企业数字化转型提供稳定保障

2020年黑天鹅事件频出，各行各业都在一片混沌和逆境中挑战着生存和增长的能力，在国家多项数字经济政策引导下，开始坚定地找寻数字化转型的目标和方法。

该如何乘风而上？相比初创企业的轻装上阵，大型传统企业要如何实现“大象转身”？数字化转型历经多年发展，该如何向更高的阶段发展，去重构企业的业务流程和模式？

3月31日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的2021数字化转型发展高峰论坛在北京精彩召开。为了响应国家关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，此次论坛以“数字赋能，共建共享”为主题，旨在把脉中国数字化发展，推动数字基础设施建设，引领产业数字化发展方向，并由此搭建数字化领域政用产学研专业交流平台。

作为信创核心企业、灾备和业务连续性领域的领军企业，同创受邀参加此次论坛。同创永益技术总监郑阳先生在金融行业数字化转型特设环节，以“企业数字韧性”为主题做了专题演讲，针对目前企业数字韧性的挑战与痛点陈述，以及实践案例深度分析，赢得了广泛赞誉。

以下根据郑阳总监现场分享编写：

建立数字韧性，实现业务永续

什么叫韧性：一个材料在受到外力冲击的时候，抵抗断裂的一种能力，韧性越大，断裂的可能性越小。

数字化就是用数字的技术去改变商业模式，把这两个概念结合在一起看，那么**数字韧性就是组织在不断变化且日益复杂的数字环境中去抵抗、吸收、恢复和适应业务中断，以使其能够实现其目标，并反弹和繁荣的能力。**我们反弹的韧性，一是人员，然后是流程、最后是技术，企业的业务肯定是跟人是息息相关的，新冠疫情期间会不会因为人员的隔离导致我们的业务中断，不能持续？流程方面，企业有没有办法避免灾难的发生，或者在灾难发生前、发生时、发生后能不能做到更加的游刃有余？技术方面不过多地展开，跟数字化相关的，肯定有新的技术。

（现场分享）

为什么去定义数字韧性？我们叫业务连续性，为什么上升到数字韧性的程度？第一，信息化向智能化的转变，信息化和智能化、数字化没有很清晰的界定，我们从另外一个角度去看这个问题，信息化更强调管理和流程，数字化更强调分析与决策，包括我们的智能化。我们从这个角度去界定并且在转变的过程当中。从传统的服务器向云端的转变，边缘计算的广泛应用落地。

饯行数字化落地，云原生时代的复杂现状，从云的形态上来讲，有混合云，专属云等等，云的结构越来越复杂，不只是互联网公司，传统企业也在做所谓的明态改造，稳态的业务还在跑稳态的业务下，这种稳明的业务，整个的业务架构非常复杂。

我们认为在数字韧性需要关注的几个问题：第一，传统方案有局限性，技术的不断迭代升级，造成了技术栈非常复杂；第二，数据安全性也是涉及存储技术的改变，原来有商务存储，分布式存储，软件定义存储等，怎么在这种多元化的存储环境下保证数据的安全可靠？第三，厂商锁定的问题，连续性这个问题在同构云架构之下，解决容易一些，异构云架构下是非常大的挑战。第四是业务架构，增长运维人员的压力，在这种复杂性的环境下赋能给他们，替他们解压？这是企业转型的问题，还是比较习惯传统的解决方案，怎么样让他们更快地适应新的业务形态？

同创永益把数字韧性问题及解决方案大致分为：灾难恢复管理、智能运维管理以及业务连续性管理。

灾备指挥管理平台通过场景管理、演练管理、灾难切换、 应急指挥、流程管理、咨询建议规划等服务，提供数据中心应用级别容灾自动化切换、指挥决策和管理能力。

智能的运维管理：什么叫容量管理？比如我的存储不够了，影响我的业务，容量管理可以对系统里的容量进行管控，比如说未来或者一周的需求是什么样的？IT应急管理系统，通过完善一个事件的监测和追踪，业务连续性的管理，通过我们的风险分析，平台化线上的分析工具，保持企业的连续性，知识对齐方面对企业人员进行认证、培训、服务。这是我们同创永益的八个产品和服务对应我们的数字韧性解决方案。

作为业务连续性领域的领军企业，同创永益有着十余年的连续性领域的技术积淀以及完整的业内产品矩阵，服务了近百家中大型金融行业客户，有着丰富的实战经验。迄今为止，已经与数十家世界500强的金融企业/机构成为合作伙伴。

同创永益的八大解决方案可以完美帮助企业数字韧性建立与增长，通过咨询帮助及定制化的各种解决方案，解决企业数字化转型落地到实现业务永续。

通过不断的自主研发创新，同创永益期望成为业务连续性、IT韧性和灾难恢复领域最具影响力的领导者，并携手合作伙伴，在支撑客户关键业务成长的同时，为客户持续创造新的业务价值，围绕客户需求和产业发展，共创美好数字化未来。