企立方:拼多多重仓农业意欲何为

社区团购余热未尽,巨子已打响“农业战役”。

阿里涉农业务,瞄准了3年翻倍到4000亿的大目标,并专门建立了数字农业事业部。

2020年,腾讯与农牧巨子新希望达到协作,入局数字农业。

在刚刚完毕的第四届数字我国建设峰会上,拼多多新任董事长陈磊清晰表明,“农业基本盘依然是拼多多的战略重点。”

这是陈磊履新董事长之后的首次公开发声。那么拼多多重仓农业意欲何为?

重仓农业,拼多多下了一盘大棋

布局农业,已经成为零售行业头部企业的重视重点。“下沉”发家的拼多多更不例外。

“拼”出来的拼多多广为人知。更多人不知道的是,“农产品”已成为拼多多作为新电商的共同标签。

对于农业战略,拼多多创始人黄峥曾在公司建立五周年时表态,“咱们愿意去做很多的重投入,深度的创新,愿意扎扎实实地改造传统农业。”

连续两任董事长,都挑选死磕农业,足见拼多多对布局农业的战略定力。

为什么继续“重仓”农业?

原因在于,相对服饰、家电3C和快消品,国内互联网对农业的改变还相对滞后,空间巨大。

另一方面,农业上游正在进入产业化的快车道,国家相关方针倾向大力扶持,企业将其作为战略部署,相当于握住了农业产业化的入场券。

某种意义上,农业既是短板,又是机会点。企业若能把握这一机遇,不仅取得运营上的先发优势,也能适应国家方针,奉献社会价值。于公于私,优势显著。

拼多多作为互联网头部渠道,具有近8亿用户,其布局农业更具标杆性

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