详解APS软件中可视化的计划排程

详解APS软件中可视化的计划排程

企业在没了解APS软件之前，可能会想：该如何得知生产排程结果或者特定订单的进展状况呢？

制作生产日程表的结果将显示为订单甘特图方式，订单甘特图上主要显示每个订单的工作，相同颜色的工作块表示属于同一张顶层订单。业务员能够看到各个订单“交货期是否来得及”、“生产周期多久”、“进展状况如何”等，也可以确认自己客户订单的进展状况以及已经完成的时间。

当企业了解到了生产排程结果后，企业又该如何查看生产日程的结果、资源（人员、设备等）的日程呢？

企业在制作生产日程表的结果显示为资源甘特图方式，资源甘特图主要显示具体资源在一段时期内的所有工作，选中一个工作时，可查看该工作的关联关系，属同一订单的工作间会以蓝色线条相连，具有前后订单关系的工作以红色线条相连。可以看到每个设备、每个人员的日程表，进一步向每台设备输出工作指示。如果根据此指示进行工作，就可以遵守甘特图上显示的交货期。

当企业想调整临时工人数从而可以削减人工费，企业又该如何知道下个月所需员工人数呢？

在企业制作生产日程表的结果显示为负荷图标方式。如果获得未来的非正式订单以及销售预测信息，将其信息作为制造订单登录后制作成日程表，就可以了解设备及人员的负荷。通过未来负荷，可计算出下个月所需人员。特别是工厂的一些瓶颈工序，可以有效利用负荷图处理。

库存负荷图—合理的库存既减少资金的投入又保障了安全库存量。以品种为单位设定安全库存，在不引起缺货的范围内削减库存量。在需求变动过程中，判断能够将安全库存减少多少是很困难的。那么，企业该如何知道各品种适当的库存呢？

制作生产日程表的结果显示为库存方式，就可以看到每个物品（成品、半成品、原材料）的过去与未来的库存推移状况，可以清楚地看到每个品种的库存是否过剩？是否够用？这样可以在削减库存与防止缺货找到一个合适的标准。

综上所述：在aps软件中，企业可以更好的根据自己的需求得到想要的结果，计划排程可以有效的提高企业的管理，调整工作的方向，减少企业不必要的损失。