实现采购智能化全生命管理有ta就够了

采购是企业的重要业务环节之一，采购交易管理事关企业经营成本、产品质量、廉政治理，这也是支撑和带动供应链、产业链发展，增强自主风险防范能力的重要抓手。然而，传统线下采购往往存在“合规难、提效难、降本难、监管难”四大痛点。
例如，部分企业采购申请和审批流程复杂，内部系统间信息不互通不共享，以人工处理为主，费时费力又容易出错，“提效难”；部分企业采购交易无历史数据沉淀，无法聚量议价，寻源渠道有限，供应商管理能力弱，采购活动主要靠“关系户”，缺乏有效竞争因此“降本难”。
实际上，大部分企业都已经意识到通过数字化转型，能够更快地获得更高的经济效益和更好的管理效果，但目前很多企业依然不知道从何处着手开启数字化，或者如何选择靠谱的技术服务商来帮助自己数字化。
在广泛调研和沟通后，我们发现，依法合规是企业采购主管部门和内部监管部门最看重的。这是数字化背景下，重塑采购业务新价值的关键，企业采购数字化的痛点，是企业经营和管理升级的重要契机，也是技术服务商展示实力的机遇。当然，技术赋能不能停留在空想和理念上，需要实打实地做好产品。
慧采Go电子采购及供应商管理平台，为企业与供应商之间搭建一座信息桥梁，从企业供需的全产业链出发，覆盖了供应商生命周期及供应商绩效评估/电子化采购寻源/合同生命周期管理/采购执行/供应商协同等业务，另一站式目录采购、计划驱动式采购、设计驱动式采购满足企业特定领域的业务管理需求，实现采购智能化数字供应链管理。商品目录式采购商城、合同管理及电子化招投标等业务，实现采购智能化全生命周期管理。