SWOT、5H2W、PDCA、SMART、时间管理

理论与实际的平衡：所有的理论都是为了快捷工作，减少误差，经过多次实战学习，总结出适用自己的产品方法论并不断完善它。
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SWOT分析:判断优劣势，防范潜在风险

S(strengs)：优势
W(weaknesses)：劣势
O(opportunities)：机会
T(threats)：威胁

SO：利用优势抓住潜在的机会
ST：发挥优势，规避危险
WO：改善/规避劣势并抓住机会
WT：劣势最小化或快速弥补劣势，规避威胁

5H2W法则：从需求的导出到功能的输入全程指导法则

what ：是什么，目的是什么，具体做什么
why：为什么要这么做，可不可以不做
who ：谁让做，由谁来做
when：什么时间做，什么时间需要
where：做在哪里
how：如何做，如何提高效率，如何实施，具体方法
how much：做多少，做到什么程度

PDCA：循环规划

P(plan)：目标与计划
D(do)：具体实行
C(check)：复盘ÿ