数字化专业人才短缺，企业亟待组建培养体系

新浪科技讯 7月6日晚间消息，后疫情时代，各行业纷纷探索企业数字化转型的最优发展路径。51CTO副总裁、企培事业部总经理杨文飞近日在接受新浪科技等采访时指出，企业数字化转型中，人才转型是首要难题，目前专业型人才相对紧缺，而这类人适用于所有环节，对转型至关重要。只有建立完善的培育体系，制定匹配的成长路径，才能实现效率的高效转化。

转型难题在于专业人才紧缺

在杨文飞看来，企业数字化转型，一方面是经济成本的投入，另一方面则是时间成本和产出核算，“要想从本质改变，就需要整个业务体系的改造，尤其是人才的培养，这才能让企业真正实现效率的大幅提升”。

他直言，很多企业提倡数字化转型多年，但人才转型是首要难题，“传统的人才培养，可能已经无法满足现在发展的需求，但企业又缺乏培训标准，方向也不够清晰，这让转型举步维艰”。实际上，数字化人才是一个大概念，应该分为广义和狭义。他认为，从狭义层面看，数字化人才单指“掌握数字化技术的人”，从广义角度看，人才是指“在数字化转型企业中的人”，目前后者被普遍认可。而数字化发展至今，人才也可分为三类：

首先是管理型人才，这类人的特点是会利用数字化工具进行决策；

其次是应用型人才，特点是利用数字化工具作为日常工作手段；

最后是专业型人才，这类人要懂得数据如何产生，且需要适应数据的快速迭代，并通过自身需求搭建数字化平台。

 “这三类呈现能力的递增趋势”，杨文飞指出，从市场环境看，目前专业型人才相对紧缺࿰