新冠疫情以来,企业的数字化进程被大大加速,不仅是在业务层面进行数字化转型,如产品和服务的线上交付,线上营销直播带货。在员工管理方面的数字化应用程度也大大提升,例如远程办公、视频面试、在线培训,甚至通过数据分析及时优化组织和人员配置,监测盘点人力预算以控本提效,从而跟上疫情下业务和组织的变化节奏。
在企业的数字化进程中,技术是很重要的一个方面,数字化人才同样不可或缺。
数字化人才是目前市场上的热招岗位,从大数据分析到数据库架构,从机器人自动化到5G技术,从数字化运营到产品经理,从线上营销到直播网红,无一不受到追捧。
有竞争力的薪酬对于吸引数字化人才不可或缺
通过多种方式培养和提升数字化人才技能
除了数字化人才薪酬,企业还需关注员工的数字化技能培养与提升,数字化技能包含硬技能和软技能,调研结果显示,企业普遍面临数字化硬技能和软技能短缺带来的挑战。
数字化人才表示,如果他们认为自己的数字技能在现有组织中停滞不前,他们会考虑更换工作,六成数字化人才会基于数字技能和学习环境的原因而考虑换工作。
企业可通过提