1.为什么软件儿开发周期总是预估的2～3倍？2.什么是分而治之？3.了解WBS

1.为什么软件儿开发周期总是预估的2～3倍？

答：

软件开发周期预估超出实际时间的原因有很多，其中一些常见的原因包括：

需求变更：在软件开发过程中，客户可能会更改需求，这意味着开发人员需要回到设计和实施阶段，并相应地更改代码。这些额外的工作可能会导致时间预估不准确。

复杂性：某些软件项目可能比其他项目更复杂，需要更多的时间和资源来完成。在预估项目时间时，可能会低估这种复杂性。

人员问题：人员流动性是一个常见的问题，特别是在高竞争市场中。如果团队成员离开，那么需要时间来招聘、培训和融入新的成员。

技术问题：如果项目中涉及的技术比开发团队的经验水平高，那么可能需要更长的时间来完成开发。

2.什么是分而治之？

答：

是一种常用的问题求解方法。该方法将问题划分为更小的子问题，然后将这些子问题分别解决，最后将它们的解决方案组合在一起解决原始问题。这种方法通常用于解决大型问题，使得问题更易于处理，减少复杂度，并使问题更易于理解和解决。

3.了解WBS

答：

是项目管理中一种组织项目任务的方法。它将项目分解为更小的、可管理的任务，使项目更容易控制和管理。WBS以树形结构组织任务，将项目分解为多个层次，直到每个任务都可以被管理和控制。WBS可以帮助团队了解项目的工作范围，并为每个任务分配负责人和时间表。WBS通常被用来管理时间、成本和资源，并与项目的进度跟踪和控制相关联。