测试流程，你们是怎么开展测试的？

一、测试流程

通用的测试流程：就是项目立项->需求评审->开发设计->设计评审->开发编码->测试用例编写->用例评审->功能测试->上线跟踪 然后根据目前存在的问题制定一些特定的流程，目的就是为了达到提高整个项目的质量和效率。

 二、我们是这样开展测试的

            最近这个项目是比较全的因为我去的时候是从头跟进的，当时的话我们是有开项目立项会，然后的话我们组长去写他的一个测试计划，然后他给我们分模块，给项目排期，然后的话设计他的第一轮 第二轮 第三轮的一个测试，他的一个测试的范围，然后他给我们分到模块之后，我要去想他的测试点、然后的话呢 去编写测试用例 然后我们也去开评审。开始他的一轮测试 ，开发那边提交代码之后，我们首先去进行他的一个冒烟测试，对他的一个主要功能先去测一遍，然后第一轮主要就是解决他的一个功能性的严重性的bug 就是崩溃或者是说他有严重性的卡顿，主要就是解决这些问题，第二轮的话这些就全覆盖了 第二轮的话主要就是解决他的一个卡顿还有功能上的一些bug,那第三轮的话呢 我们主要就是做他的一个回归测试
        

具体步骤依次如下：

1、首先阅读需求，理解需求，与客户、开发、架构多方交流，深入了解需求。--testing team

2、其次根据需求估算测试所需资源（人力、设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源等。---testing leader or testing manager

3、然后根据测试计划、任务分配、功能点划分，设计合理的测试用例。---testing leader, senior tester

4、然后根据测试用例的详细步骤，执行测试用例。--every tester(主要是初级测试人员)

5、然后对每个case记录测试的结果，有bug的在测试管理工具中编写bug记录。--every tester(主要是初级测试人员)

6、然后追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed。--every tester

7、然后通过不断测试、追踪，直到被测软件达到测试需求要求，并没有重大bug.

8、最后完成测试报告、提交

        这个流程中，项目经理是核心，项目经理也确实是有多年开发与项目经验的牛人，他喜欢不定期分享上些前沿的技术。

对于测试来说，需求很不明确，测试文档与用例也是可有可无的产物，没有需求文档，或非常简陋，根据需求文档根本无法编写用例。