开发模型和测试模型

开发模型

1. • 瀑布模型

• • 特点：

1. 线性结构，每个阶段只执行一次，必须完成上一个才能执行下一个。

2. 是其他模型的基础框架

• • 缺点：

3. 测试后置，1）前面各个阶段的遗留的风险推迟到测试阶段才被发现，导致项目大面积返工，失去及早修复的机会。 2）必须留有足够的时间给测试人员，否则导致测试不充分，将缺陷暴露给用户，产品质量差。

4. 周期太长，产品很迟才能被看到和使用，导致需求/功能过时

• • 适合场景：

需求固定的小项目

2. • 螺旋模型

把上图流程拉直得到的流程图

• • 特点

在瀑布模型的基础上添加了原型和风险分析，才不会像瀑布模型那样把所有的风险都推迟到测试阶段，而是每完成一步就进行风险分析，生成新的原型

• • 缺点

1. 项目中可能存在的风险性和风险管理人员的技能水平有直接关系

2. 需要人员，资金，时间的增加和投入，可能导致项目成本过高

• • 适合场景

规模庞大，复杂度高，风险大的项目

3. • 增量模型

增量模型：把大的需求划分成一个个可以独立开发上线的功能，分批次的逐步向用户提交产品，逐块建设的过程例如有一个软件有A,B,C,D,E5个功能要实现，先开发上线A,B功能，再开发上线C,D,E。而瀑布模型，螺旋模型是一次性把满足所有需求的产品上线交给用户。

4. • 迭代模型

迭代模型：体现的是精益求精的思想，一个软件有A,B,C,D,E5个功能，迭代模型是先开发A,B,C,D,E的基础功能，然后在基础版的基础上进行功能优化

5. • 敏捷模型

• • 特点：

轻流程，轻文档，重目标，重产出

• • scrum模型

scrum是敏捷开发中的一种比较流行的模型。scrum模型包括三个角色即产品经理，项目经理，研发团队。

• 产品经理负责提出用户需求，产品愿景

• 发布计划会议：制定出这一次迭代要实现的功能

• 计划会议：研发团队对每一个任务进行分解，每个任务都有明确的负责人，并完成工时估计

• 每日例会:研发团队成员回答昨天做了什么，今天计划做什么，有什么问题

• 演示会议：迭代结束后，召开演示会议，团队负责向大家演示本次迭代取得的成功

• 回顾会议：项目团队对本次迭代进行总结，发现不足，制定改进计划，下一次迭代继续改进

敏捷模型能够拥抱变化，如果有需求发生变化，新需求可以放到需求池，下次迭代时实现

测试模型

1. • V模型

缺点：测试后置

2. • W模型（双V模型）