weixin_67553250的博客

前言在职场摸爬滚打了近 8 年，换过两个城市，换了几家公司，做过最底层的员工，也负责过团队的管理，见识过形形色色的管理方式，有非常积极有效的，也有把大家的工作热情一步步磨损掉的。没有很成功的经验，但“经历过”很失败的管理，也有幸见识并体验过很成功的管理。转存失败重新上传取消本 次Chat 下测试团队的管理，主要包括测试流程及规范、测试项目、人员、测试技术和绩效几个方面。作为一个团队的管理者，要把握好团队流程规范，更要“把握”好人，人才是团队的核心。如何培养人、留住人，如何帮助成员晋升，如何进行绩效管理，如何