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本文深入探讨了项目质量管理，包括CMMI成熟度模型的五个等级，规划质量管理的流程，如成本效益分析和质量成本法，并详细介绍了实施质量保证和质量控制的工具与技术，如质量审计和统计抽样。此外，文章还阐述了质量测量指标、质量核对单在项目管理中的应用，以及质量保证如何促进过程改进。
本文深入探讨了项目质量管理，包括CMMI成熟度模型的五个等级，规划质量管理的流程，如成本效益分析和质量成本法，并详细介绍了实施质量保证和质量控制的工具与技术，如质量审计和统计抽样。此外，文章还阐述了质量测量指标、质量核对单在项目管理中的应用，以及质量保证如何促进过程改进。
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