《信息系统项目管理师》第十一章项目风险管理

Hi~喜马拉雅

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于 2023-07-15 19:19:58 首次发布

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本文详细介绍了项目风险管理，包括风险管理概述、风险属性、风险承受能力、风险分类和风险管理过程的六个步骤，如规划风险管理、识别风险、定性及定量风险分析等，强调了风险管理在项目中的重要性。

摘要由CSDN通过智能技术生成

项目风险管理ITO

过程名	输入	工具与技术	输出
规划风险管理	1. 项目管理计划 2. 项目章程 3. 干系人登记册 4. 事业环境因素 5. 组织过程资产	1. 分析技术 2. 专家判断 3. 会议	1.风险管理计划
识别风险	1. 风险管理计划 2. 成本管理计划 3. 进度管理计划 4. 质量管理计划 5. 人力资源管理计划 6. 范围基准 7. 活动成本估算 8. 活动持续时间估算 9. 干系人登记 10. 项目文件 11. 采购文件 12. 事业环境因素	1. 文档审查 2. 信息收集技术 3. 核对单分析 4. 假设分析 5. 图解分析 6. SWOT分析 7. 专家判断	1.风险登记册
实施定性风险分析	1. 风险管理计划 2. 范围基准 3. 风险登记册</