《信息系统项目管理师》第十六章项目变更管理

项目变更管理的基本概念(掌握)

项目变更管理，是指在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的原因而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。

变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，提升项目价值。

 

项目变更管理的基本概念(掌握)

变更的常见原因:

①产品范围(成果)定义的过失或者疏忽

②项目范围(工作)定义的过失或者疏忽

③增值变更

④应对风险的紧急计划或回避计划

⑤项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整