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组织级项目管理是在组织战略指导下，通过项目组合、项目集和单项目管理，实现战略目标的框架体系。它涉及组织结构、方针政策、运作流程的优化，以确保资源的最优化配置和透明的决策机制。OPM3成熟度模型是评估和提升组织项目管理能力的重要工具，包括标准化、度量、控制和持续改进的四个梯级。
组织级项目管理(掌握)
组织级项目管理是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组合管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。
通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为组织治理。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
组织级项目管理(了解)
组织级项目管理主要包括以下三个方面的目的:
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