质量保证QA与质量控制QC

作者:郑文强

时间:2019年7月15日

 

关键词:质量管理QM(Quality Management)、质量保证QA(Quality Assurance)、质量控制QC(Quality Control)

 

不管是工作过程还是培训过程中,或者面试或找工作过程中,经常会看到质量控制QC和质量保证QA两个词汇,甚至不少人或组织会将质量保证QA代指测试。本文将基于ISO 9000相关术语的定义,从测试角度来谈谈我对它们的理解。首先给出ISO 9000的定义:

1、质量管理QM指的是在组织质量方面提供指导和控制的协同活动。针对质量的指导和控制通常包括建立质量方针和质量目标、质量计划、质量控制QC、质量保证QA和质量改进。[ISO 9000]

2、质量保证QA属于质量管理的组成部分,其提供了达到质量要求的可信程度。[ISO 9000][GBT 11457]

3、质量控制QC属于质量管理的一部分,其关注在为达到质量要求而采取的技术和活动。[ISO 9000][GBT 11457]

 

根据上面的定义,可以看出质量管理QM是一个更大的概念,可以将质量保证QA和质量控制QC联系在一起,它们都属于质量管理QM的一部分。

 

质量保证QA关注在软件产品生成的整个过程,主要验证软件产品开发过程中相关实施过程的完整性、一致性和有效性,确保开发活动和测试活动等遵循正确的过程,为软件产品达到合适的质量级别提供信心。为了实现过程的可重用性和持续改进,组织往往会把过程进行标准化,例如:定义子过程、过程的里程碑点、过程的阶段输入和输出、每个时间点需要完成的工作等。软件产品随着生命周期不断增加和成型,想要修复其在早期引入的缺陷,时间和成本都将成倍增加。而质量保证QA的基本假设是过程质量决定了软件产品质量。当过程正确

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### 回答1: 质量保证计划 (QA计划) 是一个为确保产品或服务质量而制定的文件。它详细描述了组织所采取的措施,以确保产品或服务符合预期的质量标准和客户要求的过程。 首先,QA计划明确了组织的质量目标和可接受的质量标准。它包括定义产品或服务的关键特征,并确定测试方法和标准。通过设定这些目标和标准,组织能够衡量产品或服务是否满足质量要求。 其次,QA计划还描述了质量保证的过程和方法。它确定了质量控制的位置和职责,并指定了质量把控点。这些质量把控点可以是制造过程中的关键环节,也可以是服务过程中的重要步骤。通过质量把控点的监控和测试,组织可以识别和纠正潜在的质量问题,并及时采取措施。 另外,QA计划还考虑到质量培训和沟通。它会提供质量培训计划,确保员工具备实施QA计划所需的技能和知识。同时,它还规定了沟通渠道,以便员工之间和组织与客户之间的及时沟通,以确保质量问题得到及时解决和反馈。 最后,QA计划还包括监测和改进的步骤。它确定了质量指标和检验方法,以便对产品或服务的质量进行监测和评估。通过收集和分析质量数据,组织可以识别质量问题的根本原因,并采取适当的改进措施,以提升产品或服务的质量。 总之,质量保证计划 (QA计划) 是一个详细的文件,旨在确保产品或服务符合质量标准。它包括质量目标和标准、质量控制过程、质量培训和沟通以及监测和改进的步骤。通过执行QA计划,组织可以提供高质量的产品或服务,满足客户的期望和需求。 ### 回答2: 质量保证计划(QA计划)是一个文件,用于规划和管理项目质量活动的实施。它是质量管理体系的核心部分,有助于确保产品或服务符合预期质量标准和顾客需求。 首先,QA计划包括了项目的质量目标和关键绩效指标。通过明确质量目标,项目团队可以明确工作方向,从而在项目执行过程中持续关注质量问题。关键绩效指标提供了衡量项目质量表现的标准,以便团队及时发现和解决质量问题。 其次,QA计划还涵盖了质量管理活动的安排和时间表。这些活动包括质量审核、质量检查和测试等,旨在确保项目所有阶段的质量控制得以有效执行。通过明确时间表,项目团队能够合理安排资源和时间,提高整体质量管理效率。 此外,QA计划还包括了质量标准和流程的制定。质量标准指明了项目产品或服务需要满足的最低质量要求。流程则详细描述了执行质量管理活动的步骤和方法。这些标准和流程对于实现质量目标至关重要,确保项目团队运作一致,并在各个环节中保持一致的质量水平。 最后,QA计划还涉及项目团队成员的职责和沟通机制。团队成员需要明确他们的质量管理职责,确保每个人都理解和承担起质量管理的责任。沟通机制则确保团队成员之间和利益相关者之间有良好的沟通和信息交流,以便及时解决质量问题和做出调整。 总之,QA计划是确保项目质量的有效管理工具,它通过明确质量目标、安排质量管理活动、制定质量标准和流程,以及明确团队成员职责和沟通机制,帮助项目团队提前发现和解决质量问题,确保项目交付满足质量要求。 ### 回答3: 质量保证计划(QA计划)是一份详细的文件,用于规划和管理项目或产品的质量保证活动。它是项目团队和利益相关方之间的协议,确保项目在整个生命周期中达到客户要求和预期的质量水平。 QA计划的编制通常由质量保证团队或专业人员负责,需要考虑以下几个方面: 1. 定义质量目标:QA计划需要明确项目或产品的质量目标,确保所有成员对质量要求有共识。这些目标可以包括产品功能、性能、可靠性、安全性等。 2. 划定质量保证活动:QA计划需列出一系列质量保证活动,包括质量控制质量评审、测试和验证等。这些活动旨在发现和纠正问题,确保产品符合标准和规范。 3. 确定质量度量指标:QA计划需要定义一系列可衡量的质量度量指标,以评估项目或产品的质量状况。这些指标可能包括缺陷率、客户满意度、项目交付准时率等。 4. 制定质量保证计划和时间表:QA计划要包括一个详细的时间表,明确各项质量保证活动的时间和顺序。这有助于确保按计划实施质量活动,避免质量问题的延误。 5. 指定质量责任:QA计划需要明确项目团队成员的质量责任和角色。这有助于确保每个人都有明确的质量目标,并能够配合其他成员实施相应的质量保证活动。 通过制定和执行QA计划,项目团队可以持续关注质量问题,并采取必要的控制措施来确保项目或产品的质量符合预期。这不仅能提高客户满意度,还可以增加项目成功和产品市场竞争力。

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