郑文强的专栏

CSTQB资深专家,TMMi专家组组长,《软件测试设计》、《软件测试管理》、《软件测试基础教程》和《高级软件测试管理》作者。个人网站:http://www.skyqa.com/;...

TMMi00:TMMi Professional考试指南

时间:2019年1月17日 作者:郑文强 TMMi框架是由TMMi基金会开发的测试过程改进的指南和参考框架,其定位是作为CMMI1.2版本的互补模型,解决那些对测试经理、测试工程师和软件质量专家非常重要的问题。与阶段型CMMI一样,TMMi也使用成熟度级别作为过程改进和评估时的概念,并在其框架...

2019-01-17 09:47:36

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TMMi01:TMMi成熟度级别和过程域

时间:2018年12月27日 作者:郑文强 作为过程改进的阶段型架构,TMMi包含了不同的阶段和成熟度级别。组织可以通过TMMi使测试过程中初始未管理的状态,逐步进化为已管理、已定义和已测量状态,并最终达到持续改进的状态,即优化的过程。除了初始级,其他每个成熟度级别,都需要确保有足够的改进,使...

2019-01-17 07:38:42

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02驱动力在哪里 - 献给迷茫的测试人员

作者:郑文强 时间:2018年10月29日   前一周写了一篇文章“关注未来 - 构建测试人员的能力体系”,里面提到了影响测试人员能力成长的一个因素 - 驱动能力。本文将详细和大家聊聊构建内在驱动力的想法,以分享给对测试前途和测试工作深感迷茫的测试人员。   一、再不努力,我们慢慢就习惯...

2018-10-29 09:15:55

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00关注成长 - 构建测试人员的能力体系

作者:郑文强 时间:2018年10月22日   作为在测试行业混了超过17年的测试混混,不管是在公司上班的10多年经历,还是最近几年测试培训和测试演讲过程中和不同学员之间的沟通交流,不少场合会碰到类似的问题:软件测试到底有没有前途?假如有,测试的前途在哪里?假如没有,作为测试人员我们应该怎么...

2018-10-22 07:43:45

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01费曼技巧 - 助你快速掌握软件测试知识

生活中的一句话:“道理都懂,但依然过不好这一生”,常常用来形容自己看了很多文章,听了很多培训,参加了很多会议,懂了不少道理,但是依然过得浑浑噩噩。包括我自己,以前每年会计划看多少多少书,但是最后发现书架上有各种类型的书看了不少,但我还是那个我,发现并没有什么大的变化。做企业测试内训和ISTQB认证...

2018-10-19 14:18:13

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测试成长方程03:战胜拖延

我们在平时的工作与生活中,是否经常会出现这样的场景:下载了很多软件测试相关的文章和书籍,下定决心准备好好学习测试知识,努力坚持10000个小时成为测试方面的牛人,但看了几页就头昏脑涨,然后就再也没有勇气继续。资料越下越多,打开文档看得勇气越来越少;或者,身体是一切之本,计划健身,买了跑鞋,坚持跑了...

2018-09-25 10:14:25

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测试成长方程02:刻意练习

刻意练习,我们可以理解为科学训练, 是心理学家安德斯-埃里克森提出的概念。   曾经风靡一时的“10000小时”学习理论,被越来越多的人吐槽,不管是实际上操作的单薄,还是逻辑上的不清晰,都印证了无目的的10000小时练习,很难使你成为某个领域的高手。例如:出租车开了10年,并没有让司机成为赛车...

2018-09-21 07:50:25

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测试成长方程01:费曼技巧

理查德·菲利普斯·费曼(Richard Phillips Feynman),美国犹太裔理论物理学家,量子电动力学创始人之一,纳米技术之父,1965年获得诺贝尔物理学奖。从没有人怀疑过他超强、早熟的学习能力:而费曼恰恰是一位杰出的教师,对于教学方法极有心得。他曾是加州理工学院最受欢迎的教师之一。《费...

2018-09-20 06:23:18

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成长方程:构建测试人员的能力体系

作为测试人员,我们是否过于关注在行业知识和测试技能了?为了在将来的工作中不断提升自身的竞争力,是时候改变观念、改变自己了,除了继续巩固我们的行业领域知识和相关的测试知识外,关注点更多放在人的能力提升上:驱动能力、思维能力、学习能力、解决问题能力、沟通能力等: 测试人员的成长方程 = [(行业知识...

2018-09-19 10:13:58

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测试技能02:测试分析与设计中的思维能力应用

本文是受西门子医疗研发团队的邀请,而做的一个主题演讲:思维能力在测试分析与设计中的应用。演讲主要从下面3个方面展开: 1.面临的问题:医疗产品的特点,要求是必须设计测试用例覆盖所有的需求要求,以保证满足对应标准或规范的要求,其得到的为Formal的测试用例。同时,仅仅覆盖需求又是不够的,又需要尽...

2018-09-18 08:09:43

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测试技能01:如何开展自动化测试

本文是受西门子医疗研发团队的邀请,而做的一个主题演讲:如何开展自动化测试?演讲主要从下面3个方面展开: 1. 为什么要自动化?期望很美好,为什么自动化测试会失败? 2. 自动化测试的2个层次。自动化测试不仅仅是测试用例的自动化,可以是多个层次的,例如:项目层面和个人层面; 3. 如何进行测试...

2018-09-17 08:42:53

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目标驱动的需求评审度量应用

作为静态测试的评审,其主要目的是测试人员尽早参与尽早发现尽量多的缺陷,避免在后续阶段出现更多的缺陷。从这个意义而言,尽早参与评审可以作为缺陷预防的一种有效手段。但在评审实践过程中,其效果并不是令人满意。   本文将从评审过程中收集与分析度量入手,阐述一个好的评审应该去收集和分析哪些度量,以评估...

2018-09-10 09:57:51

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常见的测试用例设计方法有哪些呢?

知乎问题:常见的测试用例设计方法有哪些呢? 有什么比较好的基础理论书籍推荐吗?   [我的回答]2018年8月25日 测试用例设计技术和方法,其目的是为了解决测试分析与设计过程中碰到的问题,纯粹的理论只是应用技术和方法的基础,但不是目的。测试用例分析与设计过程,需要我们不断的应用结构化思维...

2018-09-01 11:25:53

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软件测试的主要目的是什么

目前提到的软件测试,不仅仅局限在测试执行上,而是贯穿于整个开发生命周期中,包含了静态测试(例如评审)和动态测试。测试目的会随着不同测试阶段而有所侧重点,主要体现在: 1)发现缺陷 尽早和尽量多的发现被测对象中的缺陷,应该是测试人员测试过程中最常提起的一个测试目标,也是所谓测试价值的一个的重要体...

2018-08-24 08:55:57

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测试小白具备哪些技术条件容易拿到高薪

知乎问题:一个即将步入测试行业的小白,具备哪些条件(主要是技术掌握哪方面)会比较容易被HR赏识拿到高薪?谢谢?   [我的回答]2018年8月23日 谢谢邀请。   首先,你指的“高薪”不知道是多少?是收入绝对值高,还是横向比较高?作为即将步入测试行业的小白,不管是绝对值还是横向比较,每...

2018-08-23 07:31:49

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手工测试在10年后还会存在吗

十年后中国到底还是否需要手工测试的团队?   [我的回答]2018年8月22日 测试行业内一直也在讨论:手工测试在将来是否还有存在的必要?测试人员在面对未来的职业发展时,总是存在焦虑和纠结的心情。正如题主的问题:10年后手工测试团队还需要存在吗?很多测试人员面临类似的困惑,我想从下面3个方面...

2018-08-22 08:51:16

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考个ISTQB证书有用吗

考ISTQB证书有用吗?   [我的回答]2018年8月22日 从2001年毕业开始,我一直从事的都是软件测试相关工作,包括软件测试、测试管理、测试能力改进和测试咨询培训等。2005年开始介入ISTQB的工作(比国内CSTQB成立时间更早),参加了ISTQB基础级、高级和专家级大部分大纲的评...

2018-08-21 10:04:31

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怎样高效地自学软件测试

自学软件测试怎么学? 我现在在做网络推广,刚从大学出来没有找到工作就做了网络推广,我以前学得是.net软件开发,我想自学软件测试,应该从什么地方入手?   [我的回答]2018年8月20日 题主的疑问应该包括了软件测试应该学什么,怎么才能高效学习等问题。我做测试工作加测试培训和咨询工作时间...

2018-08-20 07:52:04

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四年测试工程师经历,下一步转开发还是继续测试

四年测试工程师经历,下一步转开发还是继续测试? 测试四年,没有积累编程脚本能力和自动化经验,找工作时都要求语言能力,自动化框架。 感觉开发同事积累的经历容易找工作。 下一步,想办法转开发岗还是继续测试???     [我的回答]2018年8月18日 题主的问题,总共有3句话组成,我的...

2018-08-18 14:33:10

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测试和测试之间的差别在哪里

测试和测试之间的差别在哪里? 大家都是测试工程师,大家会的技能感觉都差不多,为什么有的人可以步步高升,有的人三五年后却依然在最底层点点点。 是因为对测试的理解出现了差异,还是所掌握的技术不够先进,又或者是思想层次不在一个级别? 同样的一门课,两个人都学会了,都可以熟练的应用到项目里,为什么有...

2018-08-18 09:43:29

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