淘宝拼多多之争，从宏观的角度看拼多多是如何实现商业逆袭的？

本篇文章从宏观的角度看拼多多，先从官网的视角摘录一些信息。在拼多多上市招股书的第一部分股东信中的第一行写到：“拼多多不是一家传统公司。当中国市场接受了现有电子商务的格局，并认为其发展阶段已经结束时，我们成立了拼多多。”同时还使用农产品作为例子“农业产业是一个非常好的例子。从人口和地貌来看，中国人均耕地相对较少。这与像美国这样的国家不同，在美国，大规模的农场盛行，农产品的生产和运输可以高度工业化… …我们对今天看到的微小影响感到兴奋，并认为这将是农业以外的趋势。”

 

在招股书的行业部分分别引用了国家统计局和麦肯锡的数据：“根据国家统计局的数据，2014年一线和二线城市的人口为3.38亿，而低线城市和农村地区的人口为10.3亿。低线城市人口的消费能力增长超过了一线和二线城市，这些低线城市的消费能力增长为零售商带来了巨大的机遇。”以及“中国低端城市的消费能力不断提高。根据麦肯锡的数据，2015年低线城市的电子商务总支出首次达到了一线和二线城市水平。与此同时，2015年，中国低线城市在线购物者为2,57亿，与一线和二线城市相比低线城市具有巨大的潜力。