一、【计划会】 确定迭代/工作周期的目标,确定迭代/工作周期的工作列表,通过沟通让团队充分理解工作。 二、【每日立会】 分享进展,识别风险,必要时调整工作计划。 三、【评审会/演示会】 分享团队向“客户”展示本次迭代交付的需求并获取反馈。 四、【回顾会】 通过全员讨论的方式,总结经验教训,持续改进敏捷流程。