手撸软件测试框架

  我不是专业的软件测试人员,因此有关软件测试的理论就不多说了,你可以搜索一下软件测试的概要,或者灰盒测试的简介。


  本博将开一个系列,从实践的角度讨论一个主要用于“灰盒测试”的框架是怎么撸出来的。这个“灰盒测试”框架的设计思想主要来源于开源的CppUnit测试框架。CppUnit主要用于单元测试,而单元测试用例一般是由开发人员施行的,测试人员很少参与。“灰盒测试”框架主要用于功能性测试、集成测试,测试人员、开发人员皆可开发测试用例。本博介绍的“灰盒测试”框架有两个版本:lua版本和C++版本。C++版本不过是lua版本的翻译,因此C++版本暂不讨论。


  lua版本:

  C++版本:

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
软件测试项目管理框架图是一种用于组织和管理软件测试项目的视觉表示方式。它可以帮助测试团队和项目经理更好地理解和规划测试活动。下面是一个常见的软件测试项目管理框架图的介绍: 1. 测试策略:测试策略是测试项目的基础,它定义了测试的目标、范围、方法和资源分配等。在测试策略中,需要明确测试的目标、测试的覆盖范围、测试的方法和技术、测试环境的需求以及测试资源的分配等。 2. 测试计划:测试计划是根据测试策略制定的具体实施计划。它包括测试活动的时间安排、资源分配、测试环境的准备、测试用例的编写和执行等。测试计划需要明确测试的阶段、测试的任务和责任、测试进度和里程碑等。 3. 测试设计:测试设计是根据需求和设计文档编写测试用例的过程。在测试设计阶段,需要根据需求和设计文档进行功能、性能、安全等方面的分析,然后编写相应的测试用例。 4. 测试执行:测试执行是根据测试计划和设计的测试用例进行实际的测试活动。在测试执行阶段,需要按照测试计划的安排,执行测试用例并记录测试结果。同时,还需要及时跟踪和解决测试中发现的问题。 5. 缺陷管理:缺陷管理是对测试过程中发现的缺陷进行记录、跟踪和解决的过程。在缺陷管理中,需要对每个缺陷进行详细的描述、分类和优先级评定,并跟踪缺陷的解决进度。 6. 测试报告:测试报告是对测试活动进行总结和汇报的文档。在测试报告中,需要包括测试的目标和范围、测试的执行情况、发现的缺陷和解决情况等。测试报告可以帮助项目经理和相关人员了解测试的进展和质量情况。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值