本文原创作者:whzfjy2008(武汉梓枫)
一、工民建现场管理的作用
近年来,我国市场经济在快速发展,与此同时我国各行各业的管理制度也在逐步完善。特别是工民建施工企业,其施工管理体系更要标准化规范化与专业化。在工民建施工过程中,加强施工管理有着极为重要的现实作用如果施工现场缺少秩序和规范,将会影响到整个项目的施工质量与安全。而加强施工管理不但可以确保施工项目的高效运行,而且还可以树立良好的企业形象。
二、工民建施工管理存在的问题
1、施工管理缺乏完善的管理制度
企业管理的基础是相关的管理制度。在工民建的管理过程中同样需要相应的管理制度,管理制度是施工管理中必须要遵守的标准和规范施工管理问题的处理与解决也需要有相应的管理制度。但是从当前的形势来看,施工管理仍缺少一个较为完善和统一的施工管理制度。虽然不同的施工企业均有自身的管理体制,但是在施工管理工作中,部分管理工作可以执行到位,而部分管理工作没有获得高度重视,这反映出施工管理制度不能实现统一与完善,导致了管理工作不能正常发挥作用,使得整体施工进度与质量受到影响。
2、质量控制不能得到有效保证
在工民建中,现场管理包括了许多内容,涉及到许多方面的工作,内容多而杂,专业性强,施工现场的管理难度大,进行控制管理需要有科学的方法。但是在传统的现场管理中,经常采用抽查的方式,这种方式存在着很大的弊端主要表现在施工现场的质量难以有效控制,质量难以保证。由于存在着很大的遗漏,这种管理方式存在着不合理性,很难保证管理的效果达到施工的标准要求,所以在施工管理中需要建立科学的管理模式。
3、施工人员缺乏安全意识
工民建施工作业过程中,存在一定的危险因素,极易发生各类意外情况特别是在高空作业时,存在很大的安全隐患,这就要求有关作业人员要有较高安全意识和安全技能才能最大限度减少意外情况的发生。但是从当前形势来看,工民建作业人员的安全素质有待提高,特别是农民工施工队伍,这些人受条件的所限,对施工中的安全风险不能够进行有效识别并且缺少相应的安全技术和安全意识没有自我保护的能力,存在盲目施工忽视安全的现象,这些人不会正确的使用劳动防护用品,不规范的使用建筑机械,存在着不规范作业,这些问题的存在很容易发生安全事故。
4、现场监管方面
工民建工程是劳动密集型行业所以在工民建的施工现场会有大量的操作人员管理难度相对大,这些劳动者存在着很大的差异,由于受教育程度的差异,个人素质的差异,这种差异对现场操作人员的有效管理增加了难度。实施统一的管理制度在施工现场执行起来很困难,这种局面会导致施工现场容易出现施工质量不合格,施工进度难以保证的情况施工中随意性强现场秩序相对比较混乱。