乐淘CEO毕胜:PPIC周报机制

我每周一其实,今天是周一我是最忙的,我今天早上七点不到就起来了,我们公司有一个管理工作叫做PPIC,是叫做周报机制。

 

  • P是Plan就是你上周做了什么,计划做什么。
  • 第二个P是Progress,就是你计划做的事情的进展。
  • 第三个I是Issues就是说你碰到的问题,需要我帮你解决的,比如说跟部门的沟通问题,还是说你在 决策上的问题。
  • 最后一个是C,像中国人寿保险PPIC,C是你下个礼拜的计划是什么。

 

每个副总都要给我写,就是这一条,我拿着这周的看上周的,这周的再看下周的,我其实这么个管理方法,非常交叉的一个管理方法,这么管是什么呢?

 

你电子商务很细,但是我通过这么转不会出乱子,管的也很细,但是我又不是事无巨细,我就把握每个副总的Plan Progress Issues我就把握这几条线够了。

 

但是你九个副总每个人俩小时,一天也是几个小时了。

 

王利芬:对,星期一都得谈完吗?

 

毕胜:星期一都得谈完,我一会儿跟您聊完,回去到夜里两点。

 

 

 

原帖:http://www.umiwi.com/video/detail6394

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