一、前言
相信很多运营的伙伴,在运营社区都会在网络上寻找相关运营技巧,可能会看到社区运营终极秘诀,还有各大高大上名词,“鱼塘效应”、“阿米巴经营模式”等等。
我的天啊,这些都是什么东西?
坦白,我也和大家有一样的经历。但不排除这里面会存有比较优秀值得参考的作品。
而我为什么要写这一篇文章呢?主要的原因是我想把社群运营的每一步给记录下来,同时分享出来与大家一起探讨关于区块链技术社群的运营方法。
先给大家曝光一下,我的社群海纳学院近两天的日常(由于个人的隐私,把成员名字给抹掉)。
截止到今天,海纳学院已经成立25天,群活跃度75%。
我们在筹备运营海纳学院社群前,我们研究各大技术社群,普遍都存在以下几种情况:
1、技术社群,交流率为0;
2、广告群;
3、项目分享群,分享结束后,零交流;
4、黑客松技术群,活动结束后,演变为广告群;
总结下来,以上出现的情况,主要是缺少了内容和共识的连接。
二、社群共识是什么?
社群是共识的表现,但是我们为什么能够做到高达75%的沟通率呢?
初级社群,并不是情感社群的连接,更多的是共识连接。
因为参与了社群,所以有了链接的开始;
因为有共同的共识,所以有了链接的转换;
关键词是链接而不是社群,所以我不需要「无限制」消费的会员。
关键词是链接而不是社群,所以我需要一直和他们进行产生有效链接的高互动。
关键词是链接而不是社群,所以一开始经营社群,就应该清楚的意识到要连结什么?同时清楚的让社群也知道他们要连结什么!
PS:大神并不是社群的共识来源。不要过度依赖大神的光芒。
三、成员的选择
社群的最重要核心内容就是:成员。
“成也成员,败也成员!”谨记这句话!
而我们是怎么去选择我们的社群的成员?
1、优先挑选自己比较熟悉的伙伴,进入社群,同时也可以为你的社群带来活性;(!!非常重要)
2、根据社群定位,设立一定门槛,控制人数,宁滥勿缺。
3、在小区建立初期就要重视质量,我们可以允许用户规模不大,但不允许社群氛围不符合产品定位的成员。
因为共识我们而存在,海纳学院坚持的信念是:“100%输出,100%利他和100%共享”。
下一节,我们会讲一下社群内容方面的东西。
欢迎社群运营人员或者技术人员共同交流,你们可以通过我的个人资料找到我。
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