随笔小谈：开发是否需要有产品思维

       本人从事开发已经有几年啦，身边或多或少都有开发能力不一的同事，和他们共事也有不同的体验。不知道大家的感观呢？

是沟通障碍还是能力不行？

       直到某一天和产品沟通跨部门需求时发现，开发是不是也需要有产品思维呢？跨部门的开发一昧的要求我们提供这样的数据，删除那样的数据，排除一些数据，后面发现自己处理一些显示数据的时候，发现数据不够用或者要错了，就一直要求他们产品更改需求，甚是闹腾~

沟通模式不对？

       整个过程都让你忙于开发-产品，产品-开发模式，甚至人家开发直接没有前奏的说，如果这个功能不稳定的话，出了问题我们不背锅。

那面对来自需求方的指责，你会怎么做？

       是不是有时候感觉对这类型的开发人员很无奈~ 其实冷静下来好好反思，本人觉得开发需要有产品思维，而不是只是简单的完成提供的功能，个人也是这样要求自己的。

那对于这种交流模式，你喜欢吗？

       在开发的过程中带着产品思维去设想，这样的设计会让使用者舒心吗？会让使用者觉得使用简单吗？功能全面吗？功能合理吗？把自己的合理想法告诉产品，说服产品~ 如果你能说服产品，那边你的意见就是对的~

那开发有产品思维，会有啥好处吗？

       这样的开发模式会让产品更加丰满，会让需求不在不合理的变更~  总之，开发具有产品思维（当然兼职）能让开发更加有魅力，更加有效率~