程序员需要懂产品吗？
你可能会说平时 996 哪还有时间涉猎产品范畴，而且懂了产品似乎也不能干什么，何必呢。
嗯，是这么个理儿。不过为什么我们会走路却还需要学会跑呢？因为方便弯道超车啊。
你每天盯着屏幕默默敲写无穷无尽的代码，可曾抬头看一眼实现后的产品长什么样？实现的功能是否和产品经理当初写出的文档一致？为什么都是类似的功能，其他的产品就能活得更长久，而更多的产品则被淘汰？
你可能会说这都是产品经理的事儿，我一个程序员操心这么多干嘛？
做技术要有产品思维，技术本身不会给你带来财富，但相应的业务可以。一般来说，某一行技术好的人很多，但是既熟悉业务又懂技术的人就难能可贵了。
产品思维能给你一个职场选择的空间。只有你看得多了，了解得多了，才能对自己正在做的事有更宏观的认知。这也是为什么马化腾在公开场合曾不止一次地表达过这样的态度。
产品和服务是需要大量技术背景的，我们需要的产品经理是非常资深的，由做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。好的产品最好交到一个有技术能力、有经验的人员手上，这样才会让大家更加放心。
这也是《尚老师产品思维 21 讲》这一专栏的由来。
《尚老师产品思维21讲》作者刘尚威，现任 ThoughtWorks 体验设计师。作为工业设计出身现活跃于产品设计圈的设计小师，曾司职于美国、日本、加拿大、台湾公司，服务过 Huawei、Toshiba、Umbra 等国际客户。
他行走江湖依靠三板斧：第一板斧：设计破案。产品设计就像探案：蛛丝马迹，无微不至；抽丝剥茧，水落石出。第二板斧：情境化设计。所有产品设计必然依附情景、抽离情景、回归情景。第三板斧：情感化设计。设计也有温度，设计也有情感。
你能收获什么
理解用户体验五要素
搞懂用户对产品的需求心理
建立清晰的产品脉络梳理
制定合理有效的用户研究
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