项目管理
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专注于web项目管理, 技能、工具和方法、团队沟通与协作, 让web项目开发能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程!
极客小俊
一个不断学习的程序猿!
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技术开发团队如何高效率开会 [会议管理]
Author:3# 一个专注于web技术的80后 核心就是一句话:软件开发要知其然知其所以然。 CSDN@3#,CSDN官方首发,`3#原创 博客: ???? 极客小俊GeekerJun ???? 前言 我们都知道,要想让工作顺利开展当面沟通的会议是必不可少的 但我们原本都希望通过会议让大家一起解决问题,并希望会议结论可以快速落地执行起来,通常事实总是事与愿违。 开会实际情况是无休止的讨论,就是没有结论,甚至会出现两种观点的争论 原本计划 30 分钟的会议,竟然开了2 个小时????,不是肚子饿了到原创 2020-09-01 20:00:31 · 1437 阅读 · 1 评论 -
软件开发外包项目常见的问题
Author:3# 一个专注于web技术的80后 核心就是一句话:软件开发要知其然知其所以然。 CSDN@3#,CSDN官方首发,`3#原创 博客: ???? 极客小俊GeekerJun ???? 前言 外包项目经常会遇见一些很不可控的问题, 根本原因在于[甲]、[乙]、双方对软件开发的理解不一致, 尤其是[甲方:客户] 对软件开发的特点 和 流程的不了解所导致,一般我作为项目经理会提出在项目启动之前 由我们[乙方: 开发团队] 给 [甲方:客户] 进行一次项目开发会议讨论的宣讲! 尽可能的避免后期原创 2020-09-01 17:45:55 · 3013 阅读 · 0 评论 -
软件开发程序BUG的核心起源!
Author:3# 一个专注于web技术的80后 核心就是一句话:软件开发要知其然知其所以然。 CSDN@3#,CSDN官方首发,`3#原创 博客: ???? 极客小俊GeekerJun ???? 前言 bug的种类 1.对用户来说不能正常使用,能被用户感知到的错误bug。 2.用户能正常使用,但是有各种异常的错误bug。 3.软件系统使用没有任何问题,但是不符合产品预期的问题。 沟通 毕竟:因为信息不对称,预期是产品经理和程序员的信息不对称,因为文字是有二义性的,况且人和人对相同文本的理解本来就原创 2020-09-01 14:55:17 · 469 阅读 · 0 评论 -
软件开发项目经验之谈
Author:3# 一个专注于web技术的80后 核心就是一句话:软件开发要知其然知其所以然。 CSDN@3#,CSDN官方首发,`3#原创 博客: ???? 极客小俊GeekerJun ???? 前言 如果因为代码很烂就离职,那么你跳槽到下一个公司依然会面对同样的现状,你是不是还要用离职来解决呢?因为几乎每个人,都会觉得自己公司的项目代码很烂。 造成这种现象的原因是什么,首先,我们得相信,没有任何一个人故意把自己的代码写的很烂,每个人都想把自己的代码写的很完美,扩展性很好,但是可能当初水平不够,在原创 2020-08-30 20:11:59 · 1131 阅读 · 0 评论 -
项目经验!
你以为光会写点代码就有项目经验了?原创 2020-08-30 19:00:32 · 2458 阅读 · 0 评论
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